Si vous travaillez très dur au début de votre carrière et que vous devenez un peu meilleur dans ce que vous faites chaque jour, chaque semaine, chaque année, il y a un effet cumulatif et il est bien préférable d'y consacrer ce temps au début de votre carrière qu'à la fin parce que si vous le faites au début, vous en récoltez les bénéfices pour le reste du temps où vous travaillez. Travailler dur tôt dans votre carrière pour obtenir l'effet de levier et les effets cumulatifs est sous-estimé et c'est l'un des conseils les plus précieux que je n'ai jamais reçus. Le début de votre carrière, je pense qu'en termes de définition de la trajectoire que le reste de votre carrière suivra, est le moment le plus précieux et donc, évidemment, vous n'avez pas à travailler tout le temps mais je pense que vous devriez chercher l'intersection entre ce en quoi vous êtes bon, ce que vous aimez et l'endroit où vous pouvez créer de la valeur pour le monde et d'après mon expérience, si vous ne trouvez pas une partie de l'intersection de ces trois éléments, il est difficile d'avoir vraiment un impact. Je pense donc que c'est vraiment bien quand les gens réfléchissent à ce en quoi ils sont bons, ce qu'ils aiment et comment ils peuvent créer de la valeur pour le monde ; parfois, il faut simplement essayer des choses pour comprendre ce qu'on aime mais je pense vraiment qu'il vaut la peine de réfléchir au préalable à ce à quoi vous allez passer la majeure partie de votre temps éveillé.

Eh bien, je ne pense pas travailler aussi dur que beaucoup de gens. Je pense que je travaille assez dur mais je dirais que les intérêts composés sont une bonne métaphore ici. Si vous travaillez très dur au début de votre carrière et que vous devenez un peu meilleur dans ce que vous faites chaque jour, chaque semaine, chaque année, que vous apprenez plus, que vous rencontrez plus de gens et que vous accomplissez simplement plus, il y a un effet cumulatif et il est bien préférable d'y consacrer ce temps au début de votre carrière qu'à la fin parce qu'en le faisant au début, vous en profitez pour le reste du temps où vous travaillez. Une autre chose que j'ai apprise est que chaque fois que j'ai aidé des gens sans bénéfice immédiat et sans intention d'en obtenir un, à maintes reprises dans ma carrière, cela m'a vraiment profité beaucoup plus tard. Je pense donc qu'à un moment donné, on arrive souvent à un stade de sa carrière où l'on est limité par le nombre de personnes de qualité que l'on connaît et avec combien d'entre elles on peut travailler ou faire des choses ensemble. J'ai constaté que le simple fait d'aider beaucoup de gens et de passer beaucoup de temps avec beaucoup de gens m'a profité des années après avoir réellement aidé quelqu'un sans raison précise ; j'ai l'occasion d'investir dans leur startup et cela devient un énorme succès ou nous sommes capables de travailler ensemble sur OpenAI, n'importe quel nombre de choses. Je pense que le simple fait d'essayer d'aider beaucoup de gens et de voir à partir de là qui est vraiment impressionnant et qui fait bouger les choses est utile.

Une chose que j'essaie toujours de faire est de rencontrer chaque person pour laquelle j'ai du temps, d'aller à tout ce que je peux et de passer juste un peu plus de temps à essayer d'apprendre et de m'améliorer dans ce que je faisais et ce que je fais. Je pense que, évidemment, vous ne voulez pas travailler tout le temps mais je pense que vous voulez travailler plus dur que ce que la plupart des gens pensent que vous devriez, et je pense que si vous faites cela, vous avez tendance à en bénéficier plus tard. La vie est parfois super injuste, vous avez aussi parfois de la malchance et donc tout ce que vous pouvez faire, c'est en quelque sorte maximiser les chances, mais je pense que le début de votre carrière, en termes de définition de la trajectoire que le reste de votre carrière suivra, est le moment le plus précieux. La façon dont les choses se font dans le monde passe par une combinaison de concentration et de relations personnelles et le point supplémentaire que j'ajouterais après y avoir réfléchi pendant un moment est que le troisième facteur est la confiance en soi. Vous devez vraiment avoir une conviction personnelle profonde que cette chose que vous allez faire, et que beaucoup de gens disent être vraiment stupide, va fonctionner et va être importante. Mais je pense que ces trois choses, la concentration, les relations personnelles et la confiance en soi, d'après mon expérience, sont la façon dont les choses se font dans le monde.

C'est vraiment précieux. Savoir quand s'arrêter et savoir quand abandonner quelque chose, il n'y a pas de réponse parfaite à cela. Mais il est vraiment difficile d'être ne serait-ce qu'approximativement correct. Je pense que la plupart des gens abandonnent les choses beaucoup trop tôt. Donc l'erreur que font la plupart des gens, c'est qu'ils essaient quelque chose et cela ne marche pas immédiatement. On voit cela particulièrement chez les jeunes entrepreneurs. Cela ne marche pas immédiatement. Après sept semaines, ils disent : 'vous savez quoi, j'ai essayé ce truc, ce n'est tout simplement pas censé être ainsi et j'ai trop d'autres projets', et donc ils abandonnent immédiatement. Et vous connaissez la version satirique de cela, ce sont les gens qui ont 23 ans et ont lancé 14 startups parce qu'ils abandonnent chacune d'elles avant qu'elle ne puisse éventuellement réussir. Ces choses sont vraiment difficiles. Elles prennent beaucoup de temps. Il y a beaucoup de critiques. Il y a beaucoup de gens qui disent que ce truc est nul, que ça va échouer, que c'est vraiment stupide. La plupart des fondateurs avec qui j'ai passé beaucoup de temps et qui ont connu un immense succès ont passé très longtemps sur leur idée alors que beaucoup d'autres auraient abandonné, que les gens disent que c'est nul ou qu'ils ne disent rien du tout. Un cadre que j'ai pour savoir quand abandonner et quand continuer à travailler est que cela devrait être une décision interne et externe. Si les gens ne l'utilisent pas ou si les gens disent que c'est mauvais, cela seul n'est pas une raison pour abandonner. Vous voulez y prêter attention, ils pourraient avoir raison, mais je pense que les meilleurs entrepreneurs que je connaisse prennent une décision interne sur le moment d'abandonner ou de continuer à travailler sur quelque chose. C'est fondamentalement quand vous n'avez plus d'idées et que quelque chose ne fonctionne pas, alors c'est le bon moment pour arrêter.

Oui, je pense que si vous ne croyez pas vraiment que ce que vous faites est vraiment important et si vous ne tirez pas de satisfaction de ce que vous faites, alors vous ne pourrez pas supporter toutes les mauvaises choses qui arrivent pendant une période incroyablement longue et donc la seule motivation que j'ai vue fonctionner pour les gens sur une longue période est le plaisir dans ce qu'ils font et une conviction intense que cela compte et, idéalement, aimer les gens avec qui ils vont travailler tous les jours. Et donc quand vous regardez les gens qui réussissent vraiment, comment font-ils pour accomplir toutes ces choses ? C'est qu'ils bénéficient de l'élan, et l'élan est énergisant, tandis que le manque d'élan ne l'est vraiment pas. Donc si vous croyez vraiment en quelque chose, s'il y a une idée qui vous passionne et que vous prenez un risque calculé pour créer une entreprise en réalisant que vous pourriez renoncer à quelques années de revenu stable, à un autre emploi et à tout le reste, et que peut-être les gens vous traiteront d'échec, peu importe, c'est un excellent risque à prendre. Et si vous ne prenez pas ce risque, je pense que vous avez de très fortes chances de finir par le regretter.

Oui, je pense que les gens ont un terrible calcul du risque en général. Même les gens qui essaient d'être vraiment bons dans ce domaine y sont mauvais. La réponse, je pense, est presque toujours : A, vous vous trompez sur ce qui est risqué et ce qui ne l'est pas, et B, la plupart des gens ne prennent pas assez de risques, surtout au début de leur carrière. Être jeune, inconnu et pauvre est en fait un grand cadeau en termes de prise de risque et je pense que les gens ne capitalisent pas assez là-dessus. Je pense que le vrai risque ressemble au fait de ne pas faire quelque chose que vous passerez ensuite le reste de votre vie à regretter, et il y a une citation disant que les gens regrettent beaucoup plus les choses qu'ils n'ont pas faites que celles qu'ils ont faites. Je pense que le mauvais type de risque à prendre est celui où les gens ne font pas réellement les choses ou ne s'engagent pas dans quelque chose parce qu'ils ne veulent pas échouer et qu'ils surestiment le risque d'échec et les dommages à la réputation ou l'embarras ou autre. Je pense qu'une chose vraiment importante à laquelle s'efforcer dans votre carrière est d'être un faiseur, pas un parleur. La raison pour laquelle les gens ne font pas les choses est d'une part que c'est difficile et d'autre part que c'est risqué. Je pense que c'est la combinaison du travail et du risque, et je pense que c'est vraiment dommage. Je pense que l'histoire appartient aux faiseurs et je pense que vous devriez prendre un risque, faire réellement quelque chose, ne pas rester assis à parler, à organiser et à rassembler des groupes et à aller à de fausses conférences sur le leadership et quoi que ce soit d'autre sur quoi ces gens passent leur temps plutôt que de construire réellement quelque chose, et prenez simplement le risque de vous engager.

C'était l'une des autres choses que j'ai apprises et sur lesquelles j'aurais aimé recevoir des conseils au début de ma carrière : demandez ce que vous voulez. On vous dira souvent non, mais parfois ça marchera. Les gens ne veulent pas échouer, ils ne veulent pas qu'on leur dise non, ils ne veulent pas se retrouver dans une crise et ils ne sont tout simplement pas assez agressifs. Et je pense que le fait d'être prêt à demander ce que vous voulez et d'être quelque peu agressif sont des caractéristiques vraiment importantes d'un entrepreneur. Il y a beaucoup de choses qui vont vraiment mal et elles ressemblent à des coups fatals pour l'entreprise et on a l'impression qu'il n'y a aucun moyen de survivre parce que les crises sont vraiment graves. La chose qu'on apprend, c'est qu'on survit généralement à cela et que le monde ne s'arrête généralement pas, et même si sur le moment quelque chose arrive et que vous n'avez aucune idée de la façon dont vous allez contourner le problème, vous finissez par trouver un moyen. Et je ne dirai même pas que j'aurais aimé que quelqu'un me dise cela, parce que je ne pense pas que ce soit une leçon que quelqu'un puisse enseigner, il faut simplement la vivre : c'est que chaque crise devient moins effrayante que la précédente et, à cause de cela, à la 19e crise majeure, on se dit : 'eh bien, j'ai survécu aux 18 premières, je vais probablement m'en sortir pour celle-ci', n'est-ce pas ? Et on s'en sort, en quelque sorte.

Parce que je pense que l'idée générale est que les gens ont besoin de comprendre par eux-mêmes en quoi ils croient, ce qu'ils pensent et ce qu'ils estiment avoir un impact élevé pour travailler à l'avenir. Donc ce que je dirai à la place, c'est qu'il est vraiment important de réfléchir sérieusement à l'endroit où vous pensez pouvoir apporter la plus grande contribution, là où vous êtes bon, ce dont le monde a besoin et ce que vous aimez, puis d'aller rencontrer des gens avec qui travailler. Allez en apprendre le plus possible sur ce domaine, puis ayez le courage de vos convictions pour prendre réellement un risque, vous concentrer dessus et faire quelque chose là-bas. Sachez que ce n'est pas grave si vous échouez, et si vous échouez, vous ne serez pas dans un endroit très différent de celui où vous êtes aujourd'hui et vous pourrez aller essayer la chose suivante, mais je pense qu'il est vraiment important d'être prêt à prendre un risque et à faire un certain sacrifice pour pouvoir essayer d'avoir un impact sur le monde d'une manière qui vous tient vraiment à cœur. Je pense que plus tôt vous vous mettrez au travail, mieux ce sera. Merci.