Eh bien, Sundar Pichai, que Dieu vous bénisse. Merci beaucoup de nous avoir rejoints. Je vous suis depuis des années et votre succès est une véritable source d'inspiration pour nous tous.

Merci. J'ai grandi en vous regardant aussi sur la chaîne d'information.

Au jardin d'enfants, n'est-ce pas ?

Je n'étais pas vraiment au jardin d'enfants. J'étais déjà à l'université à l'époque.

Wow, d'accord. Vous nous inspirez tous, mais il y a un véritable mystère. Deux choses. Premièrement, vous n'êtes pas un décrocheur. Comment pouvez-vous avoir autant de succès ? Et deuxièmement, vous êtes un chic type. Ne faut-il pas être un peu méchant pour réussir ?

L'IIT était trop amusant pour vraiment abandonner. J'ai toujours eu le sentiment qu'être quelqu'un de bien et réussir n'étaient pas forcément contradictoires. J'ai toujours ressenti cela dans la vie.

Je le crois aussi totalement. Et je pense que cela se reflète dans votre gestion de Google et dans la façon dont vous avez changé l'éthique ici, le travail d'équipe, le fait que les gens apprécient la compagnie des autres et travaillent ensemble.

Oui. J'ai toujours pensé que même si l'on travaille 40 heures par semaine, on passe plus de temps au travail que le reste du temps où l'on est éveillé. J'ai toujours pensé qu'il était important que ce soit amusant, que l'on travaille avec des gens que l'on apprécie, et que l'on ait l'impression d'être une équipe et d'être solidaires. J'ai toujours chéri cela.

J'ai parlé à beaucoup de gens chez Google et ils disent que tout commence par vous. C'est merveilleux. Maintenant, Android est l'un de vos... regardez ce gars-là. Mais en fait, ce qui m'a le plus intéressé, ce sont les Droids pour les toilettes. Il y en a partout.

Vous êtes tout près de l'endroit où Android est conçu.

Oui. Et on m'a dit que c'est l'un des bâtiments où peu de gens viennent, donc nous sommes privilégiés d'être ici. Et pour aller sur le campus principal, il y a deux problèmes. L'un est la sécurité, et l'autre est que vous seriez assailli par la foule.

Notre campus ici est un espace public, donc n'importe qui peut venir. Nous ne limitons pas l'accès ici.

Merveilleux. Ce genre d'ouverture que vous avez est magnifique. J'ai juste envie d'entrer. L'une des choses que j'aime à propos de Google Maps, c'est que cela réduit mon stress. Je sais qu'il me faudra 42 minutes pour aller d'ici à là. Si je suis dans un embouteillage, peu importe. C'est toujours 42 minutes. Autrefois, on pensait qu'on allait être en retard. Maintenant, les embouteillages font partie d'un plan global grâce à Google Maps.

Oui, j'adore utiliser Google Maps. En Inde, je pense que cela fonctionne bien en fait. Nous essayons constamment de l'améliorer. La circulation en Inde est un défi, mais avec un peu de chance, Maps fait une petite différence.

Cela fait une énorme différence. Et pour le stress aussi. C'est merveilleux, en fait. Une grande partie a été développée en Inde, n'est-ce pas ?

C'est exact. C'est en Inde que nous avons eu cette idée. Une équipe indienne a estimé qu'il était difficile d'obtenir des données cartographiques. Ils ont dit en gros que partout où il manquait des routes, nous laisserions les utilisateurs modifier et compléter les itinéraires. Cette idée a vraiment changé la vitesse à laquelle nous construisons Maps depuis lors.

Eh bien, je n'ai pas un Google Maps aussi grand que celui-ci. Mais regardez ça. C'est là que nous sommes.

Oui, c'est l'image de Google ici, juste là. Vous la regardez d'en haut.

Si vous regardez les parasols, c'est un signe clair que c'est le campus Google.

C'est là que les gens s'assoient pour déjeuner quand il fait beau en Californie. C'est assez agréable la majeure partie de l'année.

Et l'une des grandes caractéristiques du campus Google est qu'il y a un point de restauration tous les 20 mètres environ. On trouve la meilleure cuisine du monde ici, chez Google.

Il y a de la nourriture en abondance. Nous plaisantons en disant qu'il existe ce qu'on appelle le Google 15 : quand on rejoint Google, au cours de la première année, les gens ont tendance à prendre environ 15 livres.

Le Google 15.

Le Google 15. Tout le monde essaie de faire attention.

Oui, elle est bonne, celle-là. Laissez-moi vous montrer quelque chose d'ici, en lien avec l'endroit d'où nous venons. Voilà la Californie. On traverse le monde entier et...

Vers l'Archana Complex, est-ce que...

Oh wow, comment savez-vous cela ? Nous y voilà. Vous pouvez voir NDTV, le panneau est sur notre toit.

Oh, c'est vraiment bien.

Nous avons parcouru un long chemin. Mais en fait, j'ai l'impression que le campus de Google et NDTV se ressemblent beaucoup.

Oui. Quelques parasols là-bas. Sont-ce des parasols ou autre chose ?

No, des antennes paraboliques, je suppose. Parce que nous émettons et recevons tous nos flux et tout ça. Mais un jour, on vous fera visiter.

Très bien. Le monde devient de plus en plus petit chaque jour.

Regardez ça. Et j'ai pris un vol Air India, exactement la même chose.

J'ai l'intention de prendre ce vol direct de San Francisco à Delhi. J'ai hâte.

Dites-moi maintenant un peu ce que vous considérez comme la prochaine grande étape, à savoir l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique. Il y a une certaine controverse. Elon Musk dit que c'est la chose la plus dangereuse, que la Troisième Guerre mondiale sera causée par l'intelligence artificielle. Et Zuckerberg dit que c'est n'importe quoi. Je paraphrase. Quels sont les dangers de l'intelligence artificielle ?

L'intelligence artificielle est certainement, à long terme, la technologie la plus puissante que les humains inventeront.

Eh bien, c'est beaucoup dire, compte tenu de ce que nous avons déjà eu.

C'est exact. Nous devons avoir des inquiétudes réfléchies sur la possibilité de développer quelque chose que nous ne pourrons pas contrôler. Il existe des préoccupations profondes et réelles. Je ne pense pas que nous ayons les réponses. Je crois que nous n'en sommes qu'aux prémices. La bonne nouvelle, c'est que c'est encore loin. Mais je suis également convaincu que cela sera plus bénéfique que tout ce qui a pu se passer auparavant. Une grande partie des avantages commencera à se concrétiser au cours des prochaines décennies. L'important est de tirer parti de ces avantages tout en les développant de manière réfléchie au fil du temps afin d'éviter les pièges.

Donnez-moi un exemple de danger.

Avec l'intelligence artificielle, disons, tout d'abord...

Au fait, je sais que vous aimez marcher. C'est pour ça que vous n'aimez pas rester immobile. Vous voulez faire les cent pas.

Quand j'étais jeune, mon frère et moi faisions tout le temps des allers-retours dans la maison et ça rendait ma mère folle. J'essaie de ralentir la marche.

Désolé, j'ai interrompu. Quels sont les dangers ?

L'exemple le plus simple est qu'un jour ces systèmes d'IA soient plus intelligents que les humains, qu'ils aient leur propre libre arbitre et qu'ils optimisent quelque chose d'autre. Ils pourraient prendre des décisions qui ne sont pas nécessairement à l'avantage de l'humanité. Ce sont des préoccupations lointaines.

Quelle est donc la probabilité ou le pourcentage de chances qu'une Troisième Guerre mondiale soit causée par une intelligence artificielle tuant des êtres humains parce que nous les gênons ? En tant que concepteurs, vous dites à l'intelligence artificielle d'aller d'ici à là quoi qu'il arrive, et elle obtient des récompenses. Si un humain se met en travers de son chemin, clic.

J'ai une grande confiance dans nos systèmes mondiaux et dans la manière dont nous aborderions la question. Il est important qu'en tant qu'industrie, nous nous autorégulions et ayons des approches éthiques solides. Il y a de bons exemples à tirer de la génétique et de la manière dont les communautés scientifiques et biologiques ont abordé cette question au cours des 40 dernières années.

Et la communauté médicale.

Les communautés médicales l'ont fait. Ce sont des questions importantes, mais je suis optimiste quant à notre capacité à les résoudre.

Mais il y a des dangers, vous avez donc plutôt tendance à être très prudent face aux dangers.

Il faut l'être pour réussir.

Parce que vous avez mentionné la médecine et la génétique. La communauté médicale affecte le monde et tout le monde de manière massive en termes d'impact social, mais elle a beaucoup de protocoles, elle a la FDA et toutes sortes de restrictions, alors que la beauté d'Internet et des entreprises comme la vôtre, c'est d'être dans un monde libre. Pensez-vous donc qu'une plus grande autorégulation soit nécessaire pour des choses comme celle-ci ?

Nous n'en sommes qu'au début. Il faut être prudent. Aujourd'hui, nos ordinateurs ne peuvent pas apprendre et comprendre les choses comme un enfant de CM1. Tout secteur que l'IA va toucher est déjà réglementé. Si l'IA façonne les soins de santé, elle doit se plier aux réglementations du secteur de la santé.

Ce sur quoi vous travaillez d'ailleurs beaucoup.

C'est exact. Je vois cela comme l'un des domaines les plus importants où les avantages se manifesteront au cours des 10 à 20 prochaines années. Nous avons récemment travaillé sur la rétinopathie diabétique, qui est une cause de cécité. En utilisant l'IA et l'apprentissage automatique, nous pouvons la détecter bien mieux que les humains. Imaginez qu'un tel outil soit mis, dans les 10 prochaines années, entre les mains de médecins dans des zones rurales en Inde. Un logiciel d'IA aidera n'importe quel médecin à diagnostiquer les patients et à détecter la cécité plus tôt. C'est tout à fait guérissable si c'est détecté.

C'est le genre de rêve que l'IA peut apporter. Un autre exemple de ce genre, un rêve que l'IA peut réaliser ?

Je pense que nous aurons besoin de l'IA pour résoudre des problèmes comme le changement climatique. Pouvoir modéliser et comprendre ce qui se passe pour y remédier sera un grand pas.

Je n'aime pas vous dire ça, mais mes amis écologistes disent que la principale cause de la dégradation de l'environnement est l'être humain. Les robots pourraient donc dire : ce sont les humains qui causent ce problème, débarrassons-nous d'eux et nous aurons une terre meilleure. Les animaux vivront plus longtemps.

No, la bonne façon d'y penser est que les humains devraient utiliser l'IA pour rendre le monde plus propre afin que nous n'ayons pas ce problème.

En ce qui concerne l'IA, j'ai entendu hier qu'il y avait une étude massive utilisant l'IA sur l'Inde. Ils ont vérifié et regardé vers l'avenir et ils prédisent qu'il y aura une guerre civile en Inde d'ici 5 à 10 ans. Maintenant, l'IA devrait-elle...

Basé sur l'IA ?

Oui. Et les données, bien sûr, le big data, tout le...

Cela ne m'inquiète pas. Nous devrions nous inquiéter de beaucoup de choses, mais des scénarios comme celui-là me semblent farfelus.

Mais quand on entend une machine impartiale et apolitique, dotée d'un apprentissage automatique, sortir une telle prévision, cela inquiète un peu.

Cela nous inquiète, mais nous sommes encore remarquablement loin. Nous faisons des progrès extraordinaires dans certains domaines. Par exemple, l'IA est désormais capable de traduire bien mieux que jamais, avec un niveau de traduction proche de celui de l'humain.

J'allais vous interroger sur la traduction. Quand aurez-vous la traduction simultanée pour pouvoir parler à n'importe qui dans sa langue ? Vous y arrivez.

Nous avons progressé en permanence. Dans quelques jours, nous parlerons de quelque chose que vous pourrez porter à l'oreille et qui permettra de parler entre deux personnes, rendant le processus de traduction plus fluide. Je pense que nous sommes à quelques années du moment où deux personnes, quelle que soit leur langue, pourront converser entre elles. C'est tout à fait en ligne de mire.

Wow. Le 4 octobre, vous allez annoncer quelque chose comme ça ?

Oui.

Wow, c'est incroyable. C'est un impact époustouflant sur l'humanité parce que vous pouvez aller n'importe où et parler à n'importe qui.

Nous n'y sommes pas encore tout à fait, mais nous ferons le premier pas dans cette direction le 4 octobre. Nous continuerons à construire à partir de là.

Puisque nous parlons d'avenir, l'Inde a fait certaines choses qui sont utilisées dans le monde entier. Par exemple, vous avez des produits plus légers en raison de la bande passante en Inde. Donnez-nous quelques exemples de choses sur lesquelles on a travaillé en Inde et qui sont utilisées à l'échelle mondiale.

Il y en a plusieurs exemples. Nous avons parlé de Maps tout à l'heure.

Vous avez un Maps plus léger.

YouTube Go offre la possibilité de mettre des vidéos en cache hors ligne. Nous avons commencé en Inde et nous l'étendons au monde entier. Nous avons récemment lancé Google Tez pour les paiements. Nous avons pu le faire en Inde d'abord grâce à l'infrastructure de paiements numériques. Nous allons l'exporter dans le reste du monde et dire : voilà comment on fait.

En reprenant l'idée de légèreté, vous devez avoir des applications et des systèmes beaucoup plus légers. Une société chinoise de navigateurs l'a découvert en Inde il y a longtemps et a revendiqué une part de marché importante. Comment vous y prenez-vous ? Comment gérez-vous les Chinois ? Ils sont malins.

Nos données montrent le contraire. L'innovation doit venir de partout. Lorsque nous construisons des produits, ce sont de bons signaux pour nous permettre de comprendre où nous pouvons faire mieux. Nous nous sommes adaptés et avons rendu Chrome plus léger et plus rapide. Cela commence à porter ses fruits.

Quand on parle d'IA et de vie privée, quel degré de confidentialité des entreprises comme la vôtre peuvent-elles garantir ? Il existe ce qu'on appelle la colonisation des données. Vous avez tellement de données. Je vois ce que j'ai fait à un endroit se refléter lorsque je veux acheter quelque chose ailleurs.

Le plus grand risque pour les données est la sécurité et la compromission. Tout comme votre argent est plus en sécurité dans une banque, nous travaillons dur pour construire les systèmes les plus sûrs au monde afin de protéger vos données. Les utilisateurs ne nous utiliseront que s'ils nous font confiance en tant qu'institution.

Quelle est donc l'importance de la sécurité des données et de la confidentialité dans votre...

C'est au fondement de tout ce que nous faisons. Chaque fois que nous construisons quelque chose de nouveau, nous commençons par réfléchir à la manière de sécuriser les données à la base et d'assurer la confidentialité.

Et personne ne peut s'y infiltrer et soudainement...

La sécurité est quelque chose qui se mérite chaque jour. Je pense que nous sommes à la pointe du progrès en ce qui concerne ce que nous faisons pour protéger les données des utilisateurs et assurer leur sécurité.

J'ai confiance en Google, mais je m'inquiète de savoir si les Chinois ou les Russes accorderont une attention similaire à la vie privée et à la sécurité. Nous utilisons également leurs navigateurs.

En général, beaucoup de nos produits sont en open source, ce qui permet de les inspecter. C'est en partie pour cela que nous construisons nos produits de cette manière. Il est bon que nous soyons tous toujours préoccupés par la sécurité et la vie privée.

Vous n'avez pas répondu à ma question. L'Amérique sera à l'avant-garde, mais avec la colonisation des données, d'autres pays le feront-ils ? L'Inde le fera-t-elle ?

Avec le temps, les utilisateurs l'exigeront. Tout comme dans le domaine de la santé où l'on exige des normes, les utilisateurs voteront par ce qu'ils utilisent. Si vous n'avez pas confiance, vous n'utiliserez pas ce navigateur ou ce téléphone.

En Inde, nous avons la carte Aadhaar. Mais on craint que tout y soit lié, ce qui peut être utilisé de manière positive, mais peut aussi donner lieu à des abus. Comment s'assurer qu'il n'y ait pas d'abus ?

Je vois les avantages qui découlent d'un système comme Aadhaar. Parce qu'il a un aspect centralisé, il faut mettre en place les bons freins et contrepoids dans le système. Ce n'est pas différent d'une constitution ou d'un système judiciaire. Un tel pouvoir implique de grandes responsabilités.

Je n'ai pas confiance dans les politiciens. Ils pourraient briser cette confidentialité. Comment peut-on empêcher cela ?

La solution ne peut pas être uniquement politique. Elle doit avoir des fondements dans la loi et la constitution avec un pouvoir judiciaire actif. C'est ainsi que la plupart de ces systèmes sont conçus.

Quelles sont les une ou deux choses à faire pour que nous ayons confiance en Aadhaar ? Les gens n'ont pas encore confiance.

Je ne connais pas parfaitement le sujet, mais il faut générer des avantages pour les utilisateurs. Quand j'obtiens un permis de conduire, je renonce à une partie de ma vie privée parce que je vois l'avantage de pouvoir conduire. Le défi pour Aadhaar est de montrer des cas d'utilisation où le bénéfice collectif l'emporte sur la part de vie privée cédée, le tout soutenu par des freins et contrepoids.

Je vais vous demander d'écrire un jour cinq freins et contrepoids dont Aadhaar a besoin.

Je serais ravi d'y jeter un œil, mais vous avez aussi des gens intelligents qui s'en occupent.

Les machines à voter électroniques en Inde sont formidables, elles ne peuvent pas être piratées. Mais les gens n'ont pas confiance en elles.

J'aimerais que nous ayons des machines à voter électroniques aux États-Unis. En supposant qu'on le fasse de manière réfléchie d'un point de vue sécuritaire, je vois les avantages qu'elles apportent.

Nos élections sont bien plus justes. L'Amérique n'en a pas ; nous devrions les exporter ici.

Passons à un autre... Oh wow, regardez ça.

Ça s'éclaire quand on marche dessus.

Un peu comme Michael Jackson, n'est-ce pas ?

Nous n'allons pas faire Billie Jean maintenant.

D'accord, laissez-moi trouver quelque chose.

Oh, je dois danser maintenant ? Il faudra faire plus d'efforts que ça.

Vous n'aimez pas cette chanson ?

La chanson a l'air géniale. C'est Shah Rukh Khan.

Kal Ho Naa Ho. Pretty Woman.

Oui. Je n'ai pas encore vu le film.

Je ne pense pas que NDTV fasse cela.

Je pense que les téléspectateurs en Inde ont de meilleures options.

Une personne a écrit ici que les femmes ne pouvaient pas être de bonnes ingénieures. Vous l'avez licencié. Je suis d'accord, mais jusqu'où va la liberté d'expression ?

Dans le contexte d'une entreprise, les choses sont différentes de celles de la société. En tant qu'entreprise, nous avons des valeurs et nous chérissons la diversité. Nous apprécions la liberté d'expression, mais nous devons l'équilibrer par rapport au droit de travailler sans discrimination ni harcèlement. Dans ce cas, j'ai estimé que c'était allé trop loin. J'espère que cela a suscité des débats qui feront comprendre aux gens l'importance de ces valeurs.

La Californie a prospéré grâce à la diversité. Pourtant, certains se demandaient : y a-t-il un changement en cours ?

Les États-Unis disposent de solides protections constitutionnelles pour la liberté d'expression. Nous vivons une époque polarisée avec de nombreux débats à l'extérieur. Il y a été une certaine confusion entre ce qui se passe au sein d'une entreprise et la manière dont c'est interprété à l'extérieur. Un lieu de travail est différent ; nous avons des valeurs et nous attendons de nos employés qu'ils y restent fidèles.

Je suis d'accord. L'ancienne Amérique était également très fière de sa diversité.

Je suis très optimiste car tous les indicateurs montrent que l'Amérique est plus diversifiée que jamais. C'est un élément intrinsèque du tissu américain. Je ne m'attends pas à ce que cela change.

J'admire l'Amérique, mais avec cette éducation, comment avez-vous pu voter pour Trump ?

C'est un processus démocratique. Le président Trump a clairement communiqué des préoccupations que de nombreux Américains ressentent. Avec la croissance rapide que nous avons connue, toutes les couches de la société ne l'ont pas ressentie. Il y a eu des pertes d'emplois évidentes dans le secteur manufacturier. Il s'est concentré sur des questions importantes qui ont joué un rôle dans le résultat de l'élection.

Il a blâmé les immigrés, mais ce n'est pas la vraie raison.

Vous couvrez la politique depuis longtemps. Il y a une rhétorique politique dans le contexte d'une élection.

Il ne correspond pas à notre vision de l'Amérique. Vous hochez la tête, cela signifie que vous êtes d'accord ?

Je ne suis pas ici pour parler de politique, mais je respecte profondément le processus démocratique. Il est important que nous n'utilisions pas la démocratie seulement quand le résultat nous plaît. Il faut en chérir les fondements.

Questions rapides. Quel pourcentage de temps consacrez-vous à la gestion des personnes et quel pourcentage à la technologie ?

J'aimerais passer beaucoup plus de temps sur la technologie, mais à l'échelle de Google, les gens sont notre ressource la plus importante. J'essaie de faire construire d'excellents produits grâce aux gens. Je passe un peu plus de 50 % de mon temps avec les gens.

Alors 70-30 ? J'ai entendu dire qu'ils devaient vous sortir de force des salles techniques.

Je suis un homme de produit, c'est ce que j'essaie de faire. Nous construisons des produits, mais nous avons beaucoup de monde.

Comment allons-nous passer du téléphone à autre chose ?

Dans un monde où l'IA est prioritaire, les utilisateurs n'ont pas à décider. L'informatique sera là quand vous le voudrez. Cette notion d'informatique ambiante est là pour vous aider, qu'il s'agisse d'une montre, à la maison ou dans votre voiture.

Expliquez très rapidement l'informatique ambiante.

Aujourd'hui, l'informatique signifie qu'on se rend vers un appareil. L'informatique ambiante signifie que l'informatique travaille pour vous au cours de votre vie. Si j'ai besoin de traduire de l'hindi vers l'anglais, cela peut se faire. Ce peut être une montre, un casque, Google Home ou n'importe quel écran. Nous ferons le travail difficile ; vous n'aurez qu'à en profiter.

C'est ainsi que cela devrait être. Que diriez-vous à Sachin Tendulkar s'il s'approchait de vous ?

Je me souviens de sa première série de matchs. Ce serait un privilège.

Que lui diriez-vous ?

Peut-être que j'essaierais d'aller jouer au cricket avec lui. Ce serait un honneur.

Deepika Padukone entre.

Elle est déjà passée par ici.

Si elle entrait maintenant, que lui diriez-vous ?

La dernière fois qu'elle est venue chez Google...

Vous l'avez interviewée, n'est-ce pas ?

C'est exact. Sauf qu'elle avait perdu sa voix, donc c'était un peu malheureux, mais elle est remarquable.

Vous ne m'avez pas dit ce que vous lui diriez.

Je l'inviterais à dîner.

Super. Quelle est la dernière vidéo YouTube que vous avez regardée ?

Par coïncidence, parce que je suis le cricket, j'ai regardé une vidéo recommandée hier soir.

Vous avez vu Deepika Padukone jouer au cricket.

Pas tout à fait. On m'a recommandé une vidéo de l'un des hundreds les plus rapides de Virat Kohli, marqué en 52 balles. J'ai pu regarder ça.

Le cricket indien a tellement progressé. Je détestais voir l'Inde perdre après s'être battue. Mais maintenant, nous gagnons.

J'avais l'habitude d'être si inquiet quand Sachin était éliminé. Maintenant, en regardant la profondeur de la composition de l'équipe, c'est beaucoup plus amusant.

Le 4 octobre, un petit indice sur ce qui nous attend.

Vous verrez une mise à jour de nos téléphones Pixel et de nos produits pour la maison. Nous travaillons également sur des écouteurs magiques qui peuvent faire plus que des écouteurs normaux.

Je suis sacrément excité. Vous avez fait un magnifique discours la dernière fois.

Je serai là cette fois aussi.

Je me demande si vous vous entraînez beaucoup.

C'est ce que je fais pour mon travail tous les jours, donc en parler, c'est comme pour vous de mener cette interview.

À quoi ressemble une mauvaise journée pour Sundar Pichai ?

Je suis tellement enthousiaste à l'idée de venir travailler à cause de ce que nous pouvons faire à grande échelle. Une mauvaise journée signifie simplement que je n'ai pas pu faire ce que je voulais ou que c'était simplement une journée bien remplie. J'ai le recul nécessaire pour savoir qu'une très mauvaise journée n'existe pas.

Une mauvaise journée signifie que vous n'avez pas passé assez de temps avec les techniciens.

C'est à peu près ça. Si je passe la journée en réunion sans revue de produit, j'appellerais cela une mauvaise journée.

Quand vous posez votre tête sur l'oreiller le soir, qu'est-ce qui vous inquiète ?

Historiquement, le monde a progressé vers un cadre mondial. Il y a des forces récentes qui divisent les pays. Bien que je sois optimiste, je m'inquiète de savoir si nous laissons un monde meilleur à nos enfants.

Nous vous avons laissé la pollution, mais nous vous avons laissé la démocratie.

Je pense que la génération qui nous a précédés en Inde a beaucoup sacrifié pour nous donner la vie que nous avons.

Qu'est-ce qui vous manque du fait de ne pas vivre en Inde ?

Les gens, le dynamisme et le bruit me manquent. C'est tellement calme ici. Chaque fois que je reviens d'Inde, la vie, les couleurs et les sons me manquent.

Craignez-vous que la diversité en Inde soit en train de changer ?

L'échelle et la diversité de l'Inde font que la seule façon pour elle de fonctionner est de rester unie. Il y a une magie dans la façon dont elle a compris cela au fil du temps. J'ai confiance en ce système ; il restera uni pendant longtemps.

Même si des gens essaient de porter atteinte à cette diversité ?

Les forces qui l'unissent sont bien plus grandes que tout ce qui peut la diviser. Si l'on regarde le monde à travers n'importe quelle période de temps, les choses se sont beaucoup améliorées. Je suis un optimiste.

À votre époque à l'IIT, la religion et la caste n'avaient pas d'importance.

Pour être clair, quand nous étions à l'IIT, il y avait des émeutes sectaires à Hyderabad. Nous avons toujours dû relever des défis difficiles. Il est important de se concentrer sur l'unité et la valorisation de la diversité. Je me concentrerais sur la création de croissance économique, d'emplois et de prospérité afin de stimuler le PIB pour que davantage de personnes vivent mieux.

Mais pas au détriment de la diversité, n'est-ce pas ?

C'est précisément cela qui empêchera d'autres forces de s'emparer des gens.

Les réseaux sociaux en Inde agissent désormais comme une force négative. Comment gérez-vous cela ?

Google se concentre sur ce point. La recherche a toujours consisté à fournir la représentation la plus véridique possible. Nous utilisons l'apprentissage automatique pour filtrer le contenu. Notre équipe Jigsaw a lancé Perspective, qui analyse les messages pour détecter la toxicité et les discours haineux. Nous devons travailler dur pour garantir que ces outils soient utilisés pour le bien de l'humanité.

Les réseaux sociaux ne sont que haine pour le moment.

Nous nous concentrons tous là-dessus et travaillons dur pour l'améliorer.

Lors de votre entretien pour le poste de PDG, que vous ont-ils demandé ?

Ce n'était pas un processus d'entretien formal. J'avais travaillé avec Larry, Sergey et les fondateurs pendant longtemps. C'est une question qu'il faut leur poser.

Est-ce que quelque chose vous a déconcerté ?

Larry et Sergey se concentrent toujours sur des projets ambitieux qui améliorent de manière significative les choses pour les utilisateurs. La plupart de nos conversations portent sur la manière dont nous pouvons changer les choses pour le mieux.

Quand vous l'ont-ils annoncé ?

C'était une conversation mûrie au fil du temps. Ce n'était pas une étape distincte, mais une transition naturelle puisque je dirigeais déjà le produit.

Donnez-nous une citation mémorable.

C'était un processus continu. J'avais l'impression de faire déjà le travail. Je ne me suis pas arrêté pour y réfléchir ; j'étais de retour au travail le lendemain. C'était une nouvelle plus importante à l'extérieur qu'à l'intérieur de l'entreprise.

Mais une citation ?

Rien de particulier ne me vient à l'esprit.

Vous avez fait un excellent travail en tant que PDG.

Merci d'être venu. J'apprécie beaucoup. Il y a environ 70 000 personnes chez Google maintenant. Merci, Prannoy. Bonne chance pour tout.