Les nouvelles Quatre Saisons de Vivaldi recomposées par Max Richter. J'aime la musique sans paroles pour travailler, et celle-ci avait le confort familier de Vivaldi et des morceaux que je connaissais très bien, mais avec suffisamment de nouvelles notes pour que ce soit une expérience totalement différente.

Il y a ces morceaux de musique auxquels on s'attache émotionnellement de manière forte parce qu'on les a beaucoup écoutés pendant une période clé de sa vie. Et c'est quelque chose que j'ai beaucoup écouté alors que nous lancions OpenAI.

Je pense que c'est une musique magnifique. C'est exaltant, optimiste et tout simplement parfait pour mon travail. Et j'ai trouvé la nouvelle version vraiment géniale.

Bienvenue au Prix Axel Springer 2025. Une soirée en l'honneur de Sam Altman.

Après le printemps vient l'été, interprété dans la version réconfortante de Vivaldi par les Solistes Baroques, membres de l'Orchestre Philharmonique de Berlin.

Veuillez accueillir sur scène le premier intervenant de ce soir, le Ministre fédéral de la Transformation numérique et de la Modernisation de l'État, Karsten Wildberger.

Eh bien, cher Mathias Döpfner, cher Sam Altman, distingués invités, mesdames et messieurs. « Toute technologie suffisamment avancée est indiscernable de la magie », a écrit un jour le futuriste Arthur C. Clarke.

Le 30 novembre 2022, par une journée d'automne frisquet, ce sentiment de magie est entré dans la vie quotidienne. Cet après-midi-là, Sam Altman et l'équipe d'OpenAI ont publié une première démonstration de ChatGPT.

Et en un instant, l'intelligence artificielle est passée de l'abstraction à l'expérience. Le monde a semblé s'arrêter, puis s'accélérer. En quelques heures, ChatGPT était partout.

Dans les médias traditionnels, sur les réseaux sociaux, avec des gens planifiant des voyages, inventant des fables, écrivant du code. Un million de personnes l'ont essayé en cinq jours. Et en janvier 2023, il a atteint 100 millions d'utilisateurs, l'adoption par les consommateurs la plus rapide de l'histoire.

Cet élan n'a fait que s'intensifier à l'échelle mondiale. Le lancement de GPT-5 est devenu le lancement de produit le plus attendu de notre époque. Il a propulsé plus de 700 millions de personnes vers la frontière de l'IA, établissant de nouvelles normes dans de nombreux domaines tout en réalisant des gains réels en efficacité énergétique.

La mission d'OpenAI a débuté en décembre 2015, et au centre se trouve Sam Altman, un informaticien et entrepreneur doté d'une vision incroyable. Il a bâti sa carrière en reconnaissant des idées capables de changer le monde et en prenant les risques que d'autres évitent.

Pourtant, ce soir, nous n'honorons pas la technologie pour elle-même, mais la vision qui rend l'impossible accessible. Ainsi, Sam Altman n'est pas seulement un bâtisseur de technologie, il est avant tout un bâtisseur d'avenirs. Félicitations, Sam, pour avoir reçu le Prix Axel Springer 2025.

Mesdames et messieurs, j'ai longtemps chéri une citation de Mark Twain : « Les deux jours les plus importants de votre vie sont le jour où vous êtes né et le jour où vous découvrez pourquoi. »

Pour OpenAI, ce « pourquoi » est clairement écrit dans sa mission fondatrice, et je cite : « Nous nous engageons à utiliser toute influence que nous obtenons sur le déploiement de l'AGI pour garantir qu'elle soit utilisée au profit de tous, et pour éviter de permettre des utilisations de l'IA ou de l'AGI qui nuisent à l'humanité ou concentrent indûment le pouvoir. »

Ces mots sont plus qu'une déclaration d'intentions. Ils sont une boussole. Ils nous rappellent que la technologie doit servir les gens, et jamais l'inverse. Ils fixent la norme selon laquelle le progrès doit être jugé, non seulement par ce qui est possible, mais par ce qui est responsable, par ce qui est bon.

Car un grand pouvoir implique de grandes responsabilités, et dans ce domaine, aucun pouvoir n'est plus grand que la capacité de façonner l'intelligence elle-même. Sam, nous vous félicitons, vous et votre équipe, pour ces valeurs. Ce ne sont pas seulement des idéaux, mais des ancres, des ancres à renouveler chaque jour alors que les vagues de la politique, de la concurrence et de l'ambition s'élèvent.

Mesdames et messieurs, qu'est-ce que cela signifie pour l'Europe ? Les cartes de la numérisation sont rebattues par l'IA. Et soyons clairs, l'IA n'est pas qu'une étape de plus dans la numérisation, pas seulement le niveau suivant d'un jeu familier. C'est un paradigme entièrement nouveau.

Pourquoi ? Parce que pour la première fois, les machines commencent à nous surpasser dans toutes les facultés qui nous distinguent des autres espèces sur Terre : notre intelligence. L'électricité a changé nos économies, l'internet a changé nos sociétés, mais l'IA touche nos esprits.

La comparaison la plus proche à laquelle je puisse penser est celle des Lumières, lorsque l'humanité est passée du dogme à la raison. C'est l'ampleur du changement qui nous attend. L'Allemagne et l'Europe ne peuvent pas se permettre d'être de simples spectatrices ou seulement les clientes de l'innovation des autres.

Nous avons le talent, les instituts, l'écosystème et d'immenses réservoirs de données. L'Allemagne est forte, avec une puissante base industrielle, des champions mondiaux, et l'Europe dispose d'un marché de 450 millions de personnes.

Notre diversité, notre culture, notre science, nos valeurs et nos données nous confèrent une force économique créative inégalée. Ce dont nous avons besoin maintenant, c'est du courage d'agir, du pragmatisme pour nous adapter et de la volonté de rivaliser, d'innover et de passer à l'échelle.

Désormais, nous devons aussi trouver le courage de rejoindre la compétition à pleine vitesse. Ne pas participer serait le pire résultat de tous. De quoi avons-nous besoin ? De trois choses. Premièrement, de réalisme et de pragmatisme. Notre style de réglementation étouffe trop souvent l'innovation avant même qu'elle ne commence.

Nous devons donner aux entreprises, en particulier aux petites, mais pas seulement, la marge de manœuvre nécessaire pour avancer vite, tester, apprendre, puis réglementer judicieusement. Deuxièmement, les infrastructures. L'IA fonctionne grâce au calcul et à l'énergie. L'Europe a besoin de centres de données, d'énergie et d'installations de formation pour que les nouveaux venus et les entreprises établies puissent innover.

Et troisièmement, l'adoption. Nos industries, grandes, moyennes et petites, doivent se saisir de l'IA pour réinventer les modèles d'affaires, créer de nouveaux produits et diffuser les capacités dans toute l'économie. La diffusion de l'IA décidera du succès des nations.

Et le nouveau Ministère de la Transformation numérique et de la Modernisation de l'État en fera une priorité centrale. Sa tâche est double. Premièrement, réduire la bureaucratie et moderniser l'État, en travaillant à travers le gouvernement pour élaguer les règles obsolètes et les procédures inutiles, et faire du numérique le choix par défaut.

Deuxièmement, améliorer les conditions d'innovation en Allemagne, en particulier dans l'IA et les données. Ici, notre travail consiste en une réglementation plus intelligente, des garanties claires qui protègent les citoyens tout en ouvrant beaucoup plus d'espace pour les bâtisseurs. Cela signifie aussi renforcer le socle numérique de l'Europe.

Nous étendrons l'infrastructure de calcul, libérerons le potentiel des startups de l'IA et permettrons aux entreprises de toutes tailles d'adopter et de mettre à l'échelle les technologies d'IA. Et l'État montrera l'exemple, en agissant comme client de référence et en accélérant la numérisation des services publics dans tout notre système fédéral au profit de chaque citoyen.

Alors n'hésitons pas. Abordons ce moment avec urgence, avec innovation et dans un esprit d'optimisme. Mesdames et messieurs, l'intelligence artificielle offre des opportunités extraordinaires. Elle nous permet de s'attaquer à des problèmes autrefois hors de portée : des questions d'énergie, de sécurité et de médecine.

Elle peut nous aider à guérir des maladies. Elle accélère les découvertes, comme le montrent déjà les percées dans le repliement des protéines. Elle place le pouvoir entrepreneurial entre les mains de tous car, avec l'IA, n'importe qui peut écrire du code en quelques minutes. Et elle étend la recherche en mathématiques, en physique et au-delà.

Mais chaque innovation comporte des risques, et celle-ci comporte un risque significatif. Sam Altman l'a dit clairement : si l'IA avancée s'éloigne des valeurs humaines, le risque est énorme. Nous devons garder cette vérité à l'esprit.

Il y a le danger d'une utilisation malveillante, de systèmes entre de mauvaises mains détournés à des fins nuisibles. Il y a le défi de l'alignement : l'IA reflétera-t-elle vraiment nos valeurs et restera-t-elle sous direction humaine ? Et il y a les risques déjà présents : la désinformation, la manipulation, le flou entre vérité et mensonge.

Qu'est-ce qui vient des humains ? Qu'est-ce qui vient des machines ? À quoi pouvons-nous faire confiance ? Sans un sens partagé de la vérité, la société s'effiloche. La démocratie ne peut pas tenir si tout devient spectacle. C'est pourquoi cette question est urgente. Des médias libres et indépendants sont essentiels à la démocratie.

Pourtant, si le journalisme devient une simple matière première pour l'entraînement des modèles, qui soutient l'écosystème dirigé par l'humain qui produit des informations de confiance ? À mesure que de plus en plus de contenus sont générés automatiquement et que les entreprises nettoient et remodèlent les sources en ligne pour l'entraînement, que signifiera la réalité, et qu'est-ce que cela signifiera pour notre tissu social ?

Nous sommes également confrontés à des risques économiques. Une automatisation rapide peut désorienter les sociétés, perturber les emplois et mettre les communautés à rude épreuve. Nous devons donc emmener les gens avec nous par la transparence et l'honnêteté, en montrant à la fois les avantages et les risques et en prouvant que nous prenons ces risques au sérieux.

Cependant, j'ai une conviction : malgré toutes ces incertitudes, nous devons aller de l'avant avec détermination. Nous ne pouvons pas gérer les risques sans maîtriser la technologie. La peur est un mauvais guide. L'ignorance est pire. Nous devons construire, comprendre et diriger.

Cela signifie aussi la souveraineté numérique, développer et innover nous-mêmes les futurs modèles de fondation pour que nos valeurs vivent au sein de la technologie. Les modèles de langage d'aujourd'hui reflètent l'intelligence culturelle, nos normes et nos visions du monde. Ils nous ont appris ce qu'est le langage : un support merveilleux et riche pour construire des modèles du monde.

Les valeurs dans l'IA ne sont pas abstraites. Elles découlent directement de ce que nous construisons. Le pouvoir se concentre. Le capital, la création de valeur, le talent. Les solutions d'IA dominantes aujourd'hui sont centralisées par nature. Les premiers à déployer des systèmes qui s'améliorent de manière fiable pourraient acquérir un avantage durable.

En tant que société, nous devons décider comment nous participons à cette nouvelle création de valeur et comment nous gouvernons la concentration qu'elle apporte. Car il ne s'agit pas seulement de technologie, mais d'équité, de participation et de cohésion. L'avenir ne se façonnera pas tout seul ; c'est nous qui le façonnerons.

Mesdames et messieurs, l'avenir de l'IA exige une responsabilité mondiale. Et la responsabilité commence par les valeurs. Les machines doivent servir les humains, toujours. Je suis d'accord avec Sam Altman : cette technologie pourrait avoir plus de conséquences que tout ce que l'humanité a jamais créé. Pour le meilleur ou pour le pire, il nous appartient de bien faire les choses.

Nous devons aligner les incitations, nous prémunir contre les sous-objectifs imprudents et empêcher la dérive qui transforme les outils en menaces. La responsabilité signifie aussi protéger l'information et le droit d'auteur. Nous avons besoin d'équilibre, en donnant à l'IA les données d'entraînement dont elle a besoin pour progresser tout en respectant les créateurs et en sauvegardant l'intégrité de la connaissance elle-même.

Cet équilibre ne viendra que par des normes claires et des mécanismes fiables. Viennent ensuite les implications sociales. Nous avons besoin de pratiques de sécurité communes, d'engagements pour un accès responsable et d'alliances transfrontalières. Nous devons veiller à ce que la technologie ne tombe pas entre de mauvaises mains et que des garanties, une surveillance et des réponses coordonnées soient développées ensemble à l'échelle mondiale.

Le Prix Axel Springer est important car il célèbre un projet ambitieux : le progrès d'une IA responsable et le courage qu'il a fallu pour la concrétiser. Le message est simple et profond : nous construisons avec audace, nous gouvernons avec sagesse et nous gardons l'humanité au centre.

Pour l'Allemagne et l'Europe, la leçon est urgente. Nous devons d'abord donner à l'innovation l'espace nécessaire pour s'épanouir, puis veiller à ce que nos processus éthiques et sociaux évoluent et s'adaptent au rythme de la technologie. Il n'y aura jamais de réponse parfaite. Nous devons apprendre à vivre avec l'ambiguïté, mais nous pouvons perfectionner notre savoir-faire, en cherchant toujours des solutions pragmatiques, réalistes et, surtout, au service de l'humain.

Mesdames et messieurs, permettez-moi de conclure en félicitant une nouvelle fois Sam Altman. Sam, le Prix Axel Springer honore non seulement votre incroyable réussite, mais aussi les valeurs que nous devons porter : votre vision, votre courage et votre sens de la mission inspirent une nouvelle génération.

Je vous souhaite un succès continu et, par-dessus tout, le courage de continuer à faire progresser l'IA tout en restant fidèle à cette magnifique mission. Nous nous réjouissons de collaborer avec vous en Allemagne sur des projets communs ambitieux. L'Allemagne et l'Europe recherchent la collaboration, le partenariat et l'amitié.

Des liens solides qui transcendent les frontières et les industries. Nous croyons au pouvoir du commerce, de la coopération et de la confiance. Et le nouveau partenariat entre SAP et OpenAI reflète cet esprit. Veillons à ce que le partenariat et l'amitié entre les États-Unis, l'Allemagne, l'Europe et d'autres reposent sur des principes partagés et que nous utilisions cette technologie pour la prospérité, pour la liberté, pour la démocratie et, surtout, pour l'humanité. Merci.

Ils se connaissent personnellement, voici donc un message d'Ola Källenius, le PDG de Mercedes-Benz.

Bonsoir, mesdames et messieurs. Salut, Sam. Les inventions et les technologies ont le pouvoir de changer le cours de l'histoire humaine. Il y a un peu plus de 140 ans, deux pionniers nommés Carl Benz et Gottlieb Daimler ont eu une idée. Ils n'ont pas seulement inventé la voiture ; ils ont donné à l'humanité un nouveau sentiment de liberté.

Je crois que vous êtes fait du même bois car avec ChatGPT, vous n'avez pas seulement lancé un produit ; vous avez donné à l'humanité un nouveau sens des possibles. La différence majeure : à l'époque, la révolution portait sur le matériel ; la vôtre porte entièrement sur le logiciel.

Et quand nous nous sommes rencontrés en juillet dernier, c'était fantastique de voir ces deux mondes se télescoper. Car chez Mercedes-Benz, nous parions gros sur cette convergence. L'IA est le système nerveux de nos futures voitures. C'est le copilote de chaque ingénieur, designer et ouvrier de production de notre équipe.

Aussi pour le PDG, pour être honnête. Et en intégrant ChatGPT dans nos véhicules, nous en avons fait le copilote de nos clients également. Bien sûr, je ne parle pas seulement au nom de l'industrie automobile quand je dis que le travail que vous avez accompli n'est rien de moins que spectaculaire.

Vous avez fait preuve de courage et d'une foi inébranlable dans le progrès. Résultat : aucune technologie dans l'histoire de l'humanité ne s'est propagée plus vite que ChatGPT. Enfin, les applications de réseaux sociaux ne sont plus en tête des classements de téléchargement.

Et parce que votre travail est si significatif et crucial pour le monde, c'est une bonne chose que vous soyez aux commandes chez OpenAI. Vous êtes un visionnaire qui voit et saisit les opportunités. En même temps, vous êtes réfléchi et conscient de la responsabilité qui les accompagne.

Et d'une certaine manière, j'ai cet espoir : si l'intelligence artificielle devait un jour devenir un être pleinement autonome, elle écouterait toujours une personne : Sam Altman. Chaleureuses félicitations pour ce prix, Sam.

Axel Springer était une sommité du XXe siècle, et cette prestigieuse distinction est réservée à ceux qui brillent au XXIe siècle. Vous incarnez véritablement cet éclat. Le travail d'un pionnier n'est jamais terminé. Il y a toujours une nouvelle frontière. J'ai hâte de voir où vous nous emmènerez.

Vous avez écrit un jour sur votre blog que l'optimisme, l'obsession, la confiance en soi, la puissance brute et les relations personnelles sont les ingrédients du départ. Chez Mercedes, on s'y connaît un peu en puissance brute. Mais vous avez la puissance mentale d'une AMG GT XX sous stéroïdes. Continuez d'innover, continuez de foncer. Nous vous soutiendrons.

Veuillez accueillir sur scène le champion du monde de Formule 1 2016, Nico Rosberg.

Bonsoir à tous. C'est un grand plaisir d'être ici. Cher Sam, nous avons échangé quelques e-mails jusqu'à présent, c'est donc fantastique de se rencontrer enfin en personne. Et nous sommes honnêtement tous ensemble, je pense, très fiers de vous accueillir ici en Allemagne. Et je sais que vous, nous partageons cette passion pour ces voitures rapides, comme vous l'avez vu derrière nous maintenant. Et oui, j'ai eu la chance de gagner dans ces voitures rapides, en 2016. Et le lendemain de ma victoire, je me suis retiré de mon sport. Et maintenant, avec Rosberg Ventures, je fais un pas en avant dans votre course à l'innovation technologique et au capital-risque. Je suis donc vraiment honoré d'être ici parce que c'est la course technologique dont vous êtes le leader absolu. Et à mes yeux, vous y êtes déjà plusieurs fois champion du monde. C'est donc incroyable de suivre vos progrès là-bas. Et votre vision et votre bravoure à poursuivre ces objectifs que vous aviez quand vraiment je suis sûr que tout le monde autour de vous doutait totalement et disait : 'Hé, mais ça arrivera dans 20 ans. Ça n'arrivera pas de sitôt.' Et vous avez continué à foncer avec votre équipe, et c'est tout simplement fascinant à regarder. Et j'ai même entendu que juste avant de lancer ChatGPT, vous aviez fait un sondage interne et demandé à vos principaux employés combien de personnes allaient réellement utiliser ce ChatGPT. Et le résultat a été, et vous êtes les experts absolus, la fourchette était de certains de vos employés disant que pas plus de 10 000 personnes n'utiliseraient ce truc. Et dans le haut de la fourchette, c'était : 'Si tout se passe vraiment bien, ce sera un million de personnes.' Genre, wow, ce serait fou. Et comme nous l'avons entendu plus tôt, nous sommes ici aujourd'hui, et c'est plus de 700 millions d'utilisateurs hebdomadaires. Je veux dire, c'est tout simplement incroyable et cela montre que même pour votre équipe d'experts, il était difficile de prédire l'impact de ce que vous construisiez. Vous redéfinissez donc vraiment notre avenir et non seulement cela, mais vous améliorez aussi nos vies dans le travail, mais aussi dans nos vies privées. Et je sais que vous êtes aussi père maintenant, donc nous partageons cela. J'ai aussi deux filles ; elles ont sept, huit et dix ans maintenant. Et j'ai donc une petite histoire personnelle. Tout le monde parle de l'aspect professionnel ; je vais juste raconter une petite histoire personnelle ici, qui fera probablement écho. J'aime beaucoup lire des histoires avant de s'endormir à mes filles ; elles ont huit et dix ans. Et vous découvrirez bientôt que lire cent fois la même histoire de la Pat' Patrouille va être difficile. Alors j'utilise ChatGPT. Cela prend 30 secondes, et ChatGPT m'écrit des histoires sur Nico la Licorne, que je lis à mes filles. Je vous suis donc très reconnaissant car vous m'avez offert certains des moments les plus merveilleux avec ma fille sous cette forme la plus simple. J'ai donc pensé partager cela au lieu des habituelles histoires de business. Comme vous l'avez entendu maintenant aussi, et je le pense aussi, le prix de ce soir est l'un des prix les plus prestigieux que nous ayons ici en Allemagne. Les précédents lauréats sont Jeff Bezos, Mark Zuckerberg, même votre meilleur ami, Elon Musk. Désolé pour ça ; j'espère que ça ne pose pas de problème. Donc avec ce prix, bien sûr, comme cela a été dit plus tôt, je pense qu'il vient aussi vraiment une grande responsabilité, nous sommes un peu tous entre vos mains maintenant. Ici en course, qui est le monde auquel je peux m'identifier, si je courais sans contrôle et conduisais imprudemment, les accidents pourraient être super dangereux à l'époque. Et j'ai eu de gros cartons quand je ne faisais pas attention. Je pense donc que ce assez comparable à l'IA. Le progrès sans une responsabilité super importante pourrait vraiment être catastrophique. Tout le monde ici admire donc vraiment la responsabilité dont vous avez fait preuve jusqu'à présent. Je regardais l'autre jour comment, d'une manière très inhabituelle pour un PDG de la tech, ce n'est pas courant, vous nous mettiez en fait publiquement en garde, y compris le gouvernement américain, contre cette technologie d'IA. Et vous avez demandé au gouvernement américain de réglementer l'IA. Vous leur avez demandé de réglementer OpenAI et de fournir des garde-fous internationaux. Et bien sûr, en disant cela, vous pourriez vraiment ralentir votre propre croissance commerciale pour OpenAI. Je pense donc que nous admirons grandement cette responsabilité dont vous avez fait preuve, et nous espérons tous ensemble ici que vous continuerez à poursuivre vos objectifs avec cette même responsabilité à l'avenir avec une grande urgence. Nous comptons donc tous vraiment sur vous ici. Et enfin, j'ai une petite idée parce que je sais que votre temps est précieux et que vous cherchez toujours des moyens de gagner du temps. J'ai entendu des rumeurs selon lesquelles dans votre garage se trouve la voiture de mes rêves. Je ne sais pas si c'est vrai, mais il y a peut-être quelque part près de chez vous, dans la Bay Area, une McLaren F1 des années 90. C'est donc la voiture de mes rêves, et je n'ai jamais, au grand jamais, eu la chance de conduire cette voiture de ma vie. Je vous propose donc par la présente d'être votre chauffeur pendant une matinée, et je vous conduirai au bureau, et je vous promets que ce sera le trajet le plus rapide que vous aurez jamais connu de toute votre vie. Je vous le promets. Je serais donc très heureux si un jour vous acceptiez cela. Et je vous promets que vous arriverez aussi au bureau. J'ai un petit cadeau spécial que j'espère que vous apprécierez plus tard. Je reviendrai donc sur scène. Et sur ce, vraiment, toutes mes félicitations et j'aimerais encore une fois des applaudissements de tout le monde pour ce prix spécial qui vous est décerné. Merci.

Et maintenant, l'entretien traditionnel du Prix Axel Springer. Veuillez accueillir sur scène Sam Altman et Mathias Döpfner.

Bonsoir. Bienvenue, bienvenue à tous. Et Sam, félicitations.

Merci beaucoup.

Est-ce que ça vous plaît jusqu'ici ?

Oui, c'est incroyable.

Sam, nous avons écouté les Quatre Saisons d'Antonio Vivaldi. Il les a composées il y a environ 300 ans. Pensez-vous qu'il aurait fait un travail encore meilleur avec l'aide de l'intelligence artificielle ?

Il est difficile d'imaginer que ce soit beaucoup mieux, mais je l'espère. J'espère que ce sera un outil pour les créatifs autant qu'un outil pour que les gens soient plus efficaces dans le travail ou autre, et que les gens feront de la musique nouvelle et incroyable dans les années à venir.

Non, je pense que c'est un débat intéressant dans le milieu artistique. Les gens discutent : les grands artistes en profiteraient-ils ? Un Picasso serait-il encore plus créatif, encore meilleur ? Et je pense vraiment que oui, probablement, parce qu'un génie utilise toujours les meilleurs outils.

Toute l'histoire de l'humanité suggère que oui.

Bien sûr, je ne parle pas seulement au nom de l'industrie automobile quand je dis que le travail que vous avez accompli n'est rien de moins que spectaculaire. Vous avez fait preuve de courage et d'une foi inébranlable dans le progrès. Résultat : aucune technologie dans l'histoire de l'humanité ne s'est propagée plus vite que ChatGPT. Enfin, les applications de réseaux sociaux ne sont plus en tête des classements de téléchargement. Et parce que votre travail est si significatif et crucial pour le monde, c'est une bonne chose que vous soyez aux commandes chez OpenAI. Vous êtes un visionnaire qui voit et saisit les opportunités. En même temps, vous êtes réfléchi et conscient de la responsabilité qui les accompagne. Et d'une certaine manière, j'ai cet espoir : si l'intelligence artificielle devait un jour devenir un être pleinement autonome, elle écouterait toujours une personne : Sam Altman. Chaleureuses félicitations pour ce prix, Sam. Axel Springer était une sommité du XXe siècle, et cette prestigieuse distinction est réservée à ceux qui brillent au XXIe siècle. Vous incarnez véritablement cet éclat. Le travail d'un pionnier n'est jamais terminé. Il y a toujours une nouvelle frontière. J'ai hâte de voir où vous nous emmènerez. Vous avez écrit un jour sur votre blog que l'optimisme, l'obsession, la confiance en soi, la puissance brute et les relations personnelles sont les ingrédients du départ. Chez Mercedes, on s'y connaît un peu en puissance brute. Mais vous avez la puissance mentale d'une AMG GT XX sous stéroïdes. Continuez d'innover, continuez de foncer. Nous vous soutiendrons.

Veuillez accueillir sur scène le champion du monde de Formule 1 2016, Nico Rosberg.

Bonsoir à tous. C'est un grand plaisir d'être ici. Cher Sam, nous avons échangé quelques e-mails jusqu'à présent, c'est donc fantastique de se rencontrer enfin en personne. Et nous sommes honnêtement tous ensemble, je pense, très fiers de vous accueillir ici en Allemagne. Et je sais que vous, nous partageons cette passion pour ces voitures rapides, comme vous l'avez vu derrière nous maintenant. Et oui, j'ai eu la chance de gagner dans ces voitures rapides, en 2016. Et le lendemain de ma victoire, je me suis retiré de mon sport. Et maintenant, avec Rosberg Ventures, je fais un pas en avant dans votre course à l'innovation technologique et au capital-risque. Je suis donc vraiment honoré d'être ici parce que c'est la course technologique dont vous êtes le leader absolu. Et à mes yeux, vous y êtes déjà plusieurs fois champion du monde. C'est donc incroyable de suivre vos progrès là-bas. Et votre vision et votre bravoure à poursuivre ces objectifs que vous aviez quand vraiment je suis sûr que tout le monde autour de vous doutait totalement et disait : 'Hé, mais ça arrivera dans 20 ans. Ça n'arrivera pas de sitôt.' Et vous avez continué à foncer avec votre équipe, et c'est tout simplement fascinant à regarder. Et j'ai même entendu que juste avant de lancer ChatGPT, vous avait fait un sondage interne et demandé à vos principaux employés combien de personnes allaient réellement utiliser ce ChatGPT. Et le résultat a été, et vous êtes les experts absolus, la fourchette était de certains de vos employés disant que pas plus de 10 000 personnes n'utiliseraient ce truc. Et dans le haut de la fourchette, c'était : 'Si tout se passe vraiment bien, ce sera un million de personnes.' Genre, wow, ce serait fou. Et comme nous l'avons entendu plus tôt, nous sommes ici aujourd'hui, et c'est plus de 700 millions d'utilisateurs hebdomadaires. Je veux dire, c'est tout simplement incroyable et cela montre que même pour votre équipe d'experts, il était difficile de prédire l'impact de ce que vous construisiez. Vous redéfinissez donc vraiment notre avenir et non seulement cela, mais vous améliorez aussi nos vies dans le travail, mais aussi dans nos vies privées. Et je sais que vous êtes aussi père maintenant, donc nous partageons cela. J'ai aussi deux filles ; elles ont sept, huit et dix ans maintenant. Et j'ai donc une petite histoire personnelle. Tout le monde parle de l'aspect professionnel ; je vais juste raconter une petite histoire personnelle ici, qui fera probablement écho. J'aime beaucoup lire des histoires avant de s'endormir à mes filles ; elles ont huit et dix ans. Et vous découvrirez bientôt que lire cent fois la même histoire de la Pat' Patrouille va être difficile. Alors j'utilise ChatGPT. Cela prend 30 secondes, et ChatGPT m'écrit des histoires sur Nico la Licorne, que je lis à mes filles. Je vous suis donc très reconnaissant car vous m'avez offert certains des moments les plus merveilleux avec ma fille sous cette forme la plus simple. J'ai donc pensé partager cela au lieu des habituelles histoires de business. Comme vous l'avez entendu maintenant aussi, et je le pense aussi, le prix de ce soir est l'un des prix les plus prestigieux que nous ayons ici en Allemagne. Les précédents lauréats sont Jeff Bezos, Mark Zuckerberg, même votre meilleur ami, Elon Musk. Désolé pour ça ; j'espère que ça ne pose pas de problème. Donc avec ce prix, bien sûr, comme cela a été dit plus tôt, je pense qu'il vient aussi vraiment une grande responsabilité, nous sommes un peu tous entre vos mains maintenant. Ici en course, qui est le monde auquel je peux m'identifier, si je courais sans contrôle et conduisais imprudemment, les accidents pourraient être super dangereux à l'époque. Et j'ai eu de gros cartons quand je ne faisais pas attention. Je pense donc que c'est assez comparable à l'IA. Le progrès sans une responsabilité super importante pourrait vraiment être catastrophique. Tout le monde ici admire donc vraiment la responsabilité dont vous avez fait preuve jusqu'à présent. Je regardais l'autre jour comment, d'une manière très inhabituelle pour un PDG de la tech, ce n'est pas courant, vous nous mettiez en fait publiquement en garde, y compris le gouvernement américain, contre cette technologie d'IA. Et vous avez demandé au gouvernement américain de réglementer l'IA. Vous leur avez demandé de réglementer OpenAI et de fournir des garde-fous internationaux. Et bien sûr, en disant cela, vous pourriez vraiment ralentir votre propre croissance commerciale pour OpenAI. Je pense donc que nous admirons grandement cette responsabilité dont vous avez fait preuve, et nous espérons tous ensemble ici que vous continuerez à poursuivre vos objectifs avec cette même responsabilité à l'avenir avec une grande urgence. Nous comptons donc tous vraiment sur vous ici. Et enfin, j'ai une petite idée parce que je sais que votre temps est précieux et que vous cherchez toujours des moyens de gagner du temps. J'ai entendu des rumeurs selon lesquelles dans votre garage se trouve la voiture de mes rêves. Je ne sais pas si c'est vrai, mais il y a peut-être quelque part près de chez vous, dans la Bay Area, une McLaren F1 des années 90. C'est donc la voiture de mes rêves, et je n'ai jamais, au grand jamais, eu la chance de conduire cette voiture de ma vie. Je vous propose donc par la présente d'être votre chauffeur pendant une matinée, et je vous conduirai au bureau, et je vous promets que ce sera le trajet le plus rapide que vous aurez jamais connu de toute votre vie. Je vous le promets. Je serais donc très heureux si un jour vous acceptiez cela. Et je vous promets que vous arriverez aussi au bureau. J'ai un petit cadeau spécial que j'espère que vous apprécierez plus tard. Je reviendrai donc sur scène. Et sur ce, vraiment, toutes mes félicitations et j'aimerais encore une fois des applaudissements de tout le monde pour ce prix spécial qui vous est décerné. Merci.

Et maintenant, l'entretien traditionnel du Prix Axel Springer. Veuillez accueillir sur scène Sam Altman et Mathias Döpfner.

Bonsoir. Bienvenue, bienvenue à tous. Et Sam, félicitations.

Merci beaucoup.

Est-ce que ça vous plaît jusqu'ici ?

Oui, c'est incroyable.

Sam, nous avons écouté les Quatre Saisons d'Antonio Vivaldi. Il les a composées il y a environ 300 ans. Pensez-vous qu'il aurait fait un travail encore meilleur avec l'aide de l'intelligence artificielle ?

Il est difficile d'imaginer que ce soit beaucoup mieux, mais je l'espère. J'espère que ce sera un outil pour les créatifs autant qu'un outil pour que les gens soient plus efficaces dans le travail ou autre, et que les gens feront de la musique nouvelle et incroyable dans les années à venir.

Non, je pense que c'est un débat intéressant dans le milieu artistique. Les gens discutent : les grands artistes en profiteraient-ils ? Un Picasso serait-il encore plus créatif, encore meilleur ? Et je pense vraiment que oui, probablement, parce qu'un génie utilise toujours les meilleurs outils.

Toute l'histoire de l'humanité suggère que oui.

Je veux dire, j'ai aussi découvert il y a quelques années, nous avions ces discussions sur ce que l'IA ne peut pas faire. Qu'elle n'a pas le sens de l'humour, qu'elle n'est pas émotionnelle et qu'elle n'est pas créative. Et nous avons appris que tout cela est faux car, en fait, l'IA excelle particulièrement sur ces trois niveaux. Je veux dire, ChatGPT peut être assez drôle, il a beaucoup plus d'empathie que la plupart des êtres humains, du moins il peut mieux la simuler. Je veux dire, comparez un centre d'appels avec de vrais humains et avec l'IA, je vous le dis, après la troisième question, elle répondra plus poliment. Et en ce qui concerne la créativité, elle est de toute façon inspirante. Mais diriez-vous que nous avons atteint un niveau ou que nous atteindrons un niveau où l'intelligence artificielle fournit une réelle créativité ?

Tout d'abord, je ne pense pas que ChatGPT soit si drôle. Mais je me souviens de ces moments en cours de route où, pour la première fois, quelque chose me semblait très en dehors de mes attentes sur ce que l'IA pouvait faire. Je me souviens de la première fois où j'ai esquissé un sourire devant une blague d'un modèle de langage. Je crois que c'était vers l'époque de GPT-3.5. De temps en temps, on a de la chance avec un truc un peu drôle. Cela m'a extrêmement frappé à l'époque parce que j'avais envisagé l'humour comme quelque chose de très différent de ce que les modèles de langage devraient faire. Cela semblait difficile et complexe. Il y a eu beaucoup d'exemples depuis. Maintenant, on peut débattre de la créativité de différentes manières. Mais une chose que nous avons longtemps considérée comme un test sans équivoque de cela, c'était la première fois que l'IA pourrait proposer une nouvelle découverte scientifique que les humains n'avaient pas encore faite. On a l'impression qu'elle crée quelque chose. Avec GPT-5, pour la première fois, des scientifiques rapportent qu'elle propose des idées nouvelles et valables. Nous l'avons vu en mathématiques et en physique. Et cela a été pour moi, parmi tous ces moments où l'IA a fait quelque chose que je ne pensais pas qu'elle puisse faire, le moment le plus impressionnant, genre : 'wow, nous sommes vraiment dans une ère différente maintenant'.

Nous, Européens, avons tendance à avoir des difficultés à nous concentrer sur les opportunités. Néanmoins, vous avez une sorte de passion pour l'Europe. Vous vous souciez de l'Europe. Vous avez presque un patriotisme européen. Pourquoi donc ?

De nombreuses raisons, mais je resterai sur ce thème de la découverte scientifique. Je pense qu'il y a quelque chose de magique dans la culture européenne qui a conduit à des siècles de découvertes scientifiques qui ont façonné le monde. En remontant jusqu'aux Lumières, je ne pense pas que cela aurait pu arriver ailleurs dans le monde. Et j'ai un respect, une admiration et une gratitude immenses pour les siècles de progrès et de contribution continus depuis lors. J'adore l'Amérique, je suis ravi d'être Américain, mais il y a quelque chose dans la culture européenne que nous n'avons pas, dans la façon dont les gens vivent leur vie, dont la société s'organise. Le monde a besoin d'une Europe forte. Il y a ici un sens de l'histoire et de l'humanité qui est, selon moi, crucial. J'espère une Europe forte, j'espère que nous aurons un partenariat transatlantique solide. Je pense que c'est quelque chose dans lequel nous voulons vraiment investir.

Non, je suis d'accord. Très probablement, nous allons résoudre les vrais grands défis ensemble dans le cadre d'une alliance transatlantique bien mieux que seuls. Vous venez d'annoncer des initiatives ici concernant Stargate Europe et aussi le partenariat SAP. Pourquoi avons-nous besoin de souveraineté ? Pourquoi avons-nous besoin d'un ChatGPT souverain allemand ?

Nous ne savons pas où cette technologie va nous mener, mais nous savons que les pays vont en dépendre de plus en plus. Les pays doivent pouvoir compter dessus malgré ce qui peut arriver dans les politiques et alliances changeantes à court terme et tout le reste. Je pense que de nombreux pays réaliseront que pour l'utilisation du secteur public, mais aussi pour leurs entreprises du secteur privé, cela va être une pierre angulaire de la géopolitique, de la croissance économique, de l'innovation et bien plus encore. Les gens doivent marier l'accès aux modèles de pointe avec la souveraineté technologique, et cela semble important. C'est un partenariat unique en son genre pour nous. Nous sommes très excités de le faire avec l'Allemagne. J'espère que c'est un modèle que nous déciderons de reproduire partout dans le monde.

Puisque vous avez parlé de culture européenne, je ne peux m'empêcher de vous demander, comment s'est passé le dîner avec le roi Charles ?

Ils sont tous... je suis un geek de la tech. Je ne fais pas normalement des trucs comme ça.

Il ne l'est pas. Il ne l'est pas.

Je pensais que j'allais passer toute ma vie sans jamais avoir à porter de cravate blanche. Vraiment. Et ce n'est pas le genre de chose habituelle. Je ne sais pas comment utiliser les couverts correctement ou quoi que ce soit de ce genre. Je me sentais donc comme un extraterrestre et totalement déplacé, mais c'était une expérience très cool. J'étais sceptique. Je me disais, oh, je dois aller faire ce truc. Mais c'était une soirée merveilleuse. Les invités étaient formidables. C'était magnifiquement fait. C'était très spécial.

Un extraterrestre a-t-il parlé à l'autre extraterrestre ou ?

J'ai fini par m'entendre avec tout le monde.

D'accord. D'accord. Mais plus sérieusement, l'Europe, l'Amérique, je pense que la grande différence est que l'Amérique a une appétence au risque différente et l'Europe cherche plutôt à éviter les risques. Si vous échouez, parfois vous n'avez pas de deuxième chance. Si vous échouez en Amérique, les gens disent : 'bel essai, réessayez'. Super, ils vous choisissent pour la prochaine startup parce que vous avez acquis des expériences que d'autres n'ont pas. Voyez-vous une possibilité que l'Europe développe plus d'appétence au risque et génère ainsi plus d'innovation ?

Comme je l'ai mentionné, il y a beaucoup de choses que j'aime en Europe. Celle-ci, je ne l'aime vraiment pas. Avant OpenAI, je dirigeais Y Combinator. L'un de mes objectifs à l'époque était vraiment d'aider à augmenter nos investissements dans les startups européennes et de favoriser les startups en Europe parce que j'adore les startups. L'Europe était l'un des endroits les plus difficiles au monde pour nous. L'une des raisons principales est cette idée que si vous échouez une fois dans une startup, ce qui arrive à la plupart des gens qui en créent, votre carrière est entachée à jamais. Je ne pense pas qu'il soit juste de dire que l'échec est célébré dans la Silicon Valley, l'échec reste une expérience très désagréable. Mais il est toléré. Vous pouvez échouer à quelque chose et les gens passent outre, et vous pouvez faire une autre startup, puis une autre, et finalement les choses fonctionnent. Ma première startup n'a pas très bien marché, et j'ai pu faire carrière comme investisseur puis continuer et faire cette autre startup, qui fonctionne maintenant beaucoup mieux. Et je pense que c'est vraiment important pour une culture de l'innovation. Et c'est vraiment important pour une économie dynamique. Je pense donc que cela peut changer, comme je l'ai vu changer dans beaucoup d'autres endroits du monde, mais je pense que c'est un changement vraiment magnifique.

Je veux dire, l'un des principaux objectifs de ce prix est d'encourager l'entrepreneuriat, donc aussi d'encourager une culture de prise de risque. Vous êtes célèbre pour prendre les plus grands risques. S'il y a un zéro, ajoutez-en un autre ou quelques zéros derrière. S'il y a un risque, doublez la mise. Pourquoi avez-vous développé cette appétence au risque ? Est-ce l'éducation, vos parents, ou d'où cela vient-il ?

En fait, je ne pense pas que la prise de risque par rapport à l'absence de risque soit le bon cadrage. La façon dont je décrirais cela est que j'essaie de maximiser la valeur attendue. Je ne veux pas prendre de risques stupides. Je ne veux pas prendre de risques pour une poussée d'adrénaline. Je ne veux pas prendre de risques pour parier. Mais je pense qu'il y a beaucoup de cas, et les startups en sont un excellent exemple, où il y a une énorme répartition des résultats potentiels. L'échec est un cas probable dans beaucoup d'entre eux. Ceux où ça marche, c'est aussi souvent le cas en science, vous créez une valeur énorme, et donc la valeur attendue de faire quelque chose est extrêmement positive même si vous échouez dans la plupart des cas. Et c'est le genre de risques que j'aime prendre. C'est là que je pense qu'une grande valeur est créée. C'est de là que viennent, selon moi, la croissance économique et l'innovation vraiment majeures. Pour obtenir cela, vous devez permettre aux gens d'échouer et cela ne doit pas gâcher la carrière de quelqu'un. Plutôt que de se demander 'le risque est-il bon ou mauvais', je regarderais cela sous l'angle de 'maximisons la valeur attendue', ce qui implique de prendre des risques quand les récompenses en valent la peine.

Je me souviens du jour où ChatGPT a été lancé et où je l'ai utilisé pour la première fois. Ce fut véritablement une épiphanie pour moi. Après la première expérience utilisateur avec un site web il y a de très nombreuses années, puis le premier cas d'utilisation d'un iPhone, c'était ma troisième épiphanie et j'ai pensé que cela allait tout changer. Pas seulement notre propre industrie, mais littéralement tout. Et nous avons entendu parler de l'incroyable succès qu'il a eu et du déploiement le plus rapide d'une application jamais réalisé. Vous attendiez-vous personnellement à quelque chose comme ça ou avez-vous été surpris ?

C'était l'une des rares fois où j'ai vraiment poussé l'entreprise à faire quelque chose pour lequel il n'y avait pas vraiment de conviction interne. Je croyais donc que ça allait réussir, mais je ne croyais pas que ça allait réussir à ce point. Nous avions lancé GPT-3 dans notre API et ça marchait bien, mais pas tant que ça. Les gens étaient obsédés par son utilisation comme chatbot dans le 'playground'. L'une des choses que j'avais apprises chez Y Combinator, c'est que si vous voyez des gens extraire un comportement d'un produit alors que c'est difficile à faire et l'aimer quand même, c'est un très bon signe. Nous savions donc que nous voulions construire un produit de chat. Pendant que cela se passait, nous avions développé GPT-3.5 et GPT-4, que nous avions en interne depuis environ huit mois avant de le lancer. Nous n'étions donc plus impressionnés par le 3.5. Nous étions habitués au 4. Notre propre compréhension interne de là où en était l'IA et de ce que le public avait vu était devenue tellement déconnectée que nous avions oublié à quel point cela avait été une mise à jour pour nous la première fois que nous avions pu parler à l'un de ces modèles. Donc les gens disaient, oh, ce ne sera pas assez bien tant que nous n'aurons pas sorti GPT-4, ça ne sera pas un événement majeur. Alors, même le lancement avec GPT-3.5 était un événement majeur. Mais pensions-nous qu'il allait suivre cette trajectoire de fusée ? Je pense qu'il n'y avait aucun moyen de prédire cela raisonnablement. Cela aurait été téméraire.

Quand nous discutons des opportunités de l'intelligence artificielle, nous nous concentrons très souvent sur l'efficacité. Elle va rendre tout plus rapide, plus efficace. Mais je pense que nous devrions discuter davantage de la qualité, d'améliorer les choses. Et je pense que le cas le plus évident, le domaine le plus évident où l'intelligence artificielle va améliorer nos vies est la santé. Êtes-vous d'abord d'accord et voyez-vous d'autres domaines où nous verrons des progrès comparables qui améliorent vraiment notre qualité de vie ?

Je suis tout à fait d'accord. Tout d'abord, une chose que le ministre a dite et qui est une force motrice pour nous depuis longtemps, c'est que nous voulons distribuer ce pouvoir, cette capacité, cette technologie aussi largement que possible et permettre à autant de personnes que possible parce que nous n'avons pas toutes les réponses, nous n'avons pas toutes les idées. Mais nous pensons que si nous pouvons, au lieu de concentrer cela au sein de quelques entreprises, mettre cela entre les mains de chaque entreprise et de chaque personne ayant une bonne idée, les gens trouveront des moyens incroyables de transformer au-delà de ce que nous pouvons imaginer. Je suis sûr que la santé sera formidable, mais la chose dont je suis le plus certain, c'est la créativité et le génie collectifs du monde entier utilisant cette technologie pour ce qu'ils pensent et laissant ensuite les forces du marché et de la société faire davantage ce qui est utile aux gens. Nous verrons des avantages incroyables, dont certains seront dans la créativité comme nous en avons parlé. Je pense que beaucoup seront dans la santé. L'une des choses sur lesquelles nous avons vraiment insisté avec GPT-5 était de le rendre bon pour répondre aux questions de santé. Nous avions vu au cours des dernières versions les gens utiliser de plus en plus ChatGPT pour les aider à gérer leur parcours de santé. Nous avons donc voulu pousser cela avec GPT-5 et travailler avec des médecins. Je n'ai aucun doute que cela ira beaucoup plus loin. Nous commençons aussi à voir maintenant pour la première fois avec les derniers modèles une réelle innovation, la découverte de nouveaux médicaments, une meilleure compréhension des maladies. Nous sommes maintenant très loin de mon domaine d'expertise ici, mais de nombreux scientifiques disent que nous guérirons des maladies importantes dans les prochaines années, et dans une ou deux décennies, nous aurons peut-être guéri ou du moins serons capables de traiter efficacement un pourcentage important de toutes les maladies.

En tant qu'hypocondriaque avancé, je me soucie beaucoup de ces progrès et je ne peux que vous encourager à aller plus vite. Est-ce que vous tapez vos symptômes tout le temps ?

Tout le temps. C'est vraiment... mais changeons de sujet, ce sera mieux. Sam, OpenAI vient de lever beaucoup d'argent sur la base d'un tour de table de 300 milliards de dollars. Le suivant va déjà se clôturer très bientôt à 500 milliards. Nvidia a décidé de coopérer et d'investir 100 milliards. Les chiffres sont tout simplement époustouflants. C'est encore un stade précoce du développement de l'entreprise et de ce genre de succès fulgurant, de ce rôle transformateur dans la société. Avez-vous parfois des moments de syndrome de l'imposteur en pensant que cela devient incontrôlable, que c'est tout simplement trop de succès, ou non ?

Oui. Tout d'abord, je pense qu'une chose qui est différente pour l'IA par rapport à l'ère d'Internet, c'est que les coûts d'infrastructure sont tout simplement exorbitants. Pour construire l'infrastructure, les puces, l'énergie, les centres de données, l'équipement réseau nécessaire pour entraîner ces modèles et plus encore pour les servir aux personnes qui veulent les utiliser, c'est extrêmement coûteux et compliqué. Hier, j'étais dans l'un de nos centres de données de classe gigawatt. Il y a 7 000 personnes de la construction qui courent partout. On voit ces racks de plusieurs millions de dollars arriver l'un après l'autre. On regarde cette chose gigantesque, c'est plus grand que n'importe quel autre type de projet physique que j'ai jamais vu. Et on se dit que tout ça ne sert qu'à une petite fraction des utilisateurs de ChatGPT. Donc, la quantité d'argent et de matériel physique qu'il faut pour livrer cela dans une chaîne d'approvisionnement complexe est massive. Et cela signifie que les entreprises de cette ère doivent lever ou dépenser beaucoup plus de capital que l'ère précédente. En termes de syndrome de l'imposteur, j'ai grandi comme un mordu d'informatique dans une petite banlieue d'une petite ville au milieu de l'Amérique. J'étais un geek de science-fiction, donc j'ai beaucoup rêvé d'IA. Je n'aurais certainement jamais pensé que j'en ferais vraiment. Mais je n'ai pas le temps d'y penser beaucoup. Je suis juste pris dans la crise du moment. C'est probablement utile.

Vous êtes né dans une famille juive venue de Russie et de Pologne. Vous avez grandi à St. Louis. Une sorte de tradition entrepreneuriale dans la famille. Je serais intéressé de savoir quelles valeurs étaient importantes dans votre famille et quelles valeurs sont importantes pour vous ?

Une valeur très importante transmise par mon père était qu'il fallait toujours aider les gens, même si on n'a pas le temps, même si on est occupé par d'autres choses, on fait vraiment de l'aide aux autres une priorité. Il vivait ainsi dans sa vie personnelle et professionnelle. Il montrait beaucoup l'exemple là-dessus. Et je pense que pour moi et tous mes frères et sœurs, c'était une valeur importante venant de lui. Et puis, une chose de ma mère, l'une était qu'elle est très douée pour pousser les gens autour d'elle, y compris ses enfants, en disant qu'on peut faire plus, qu'on peut être meilleur, qu'on peut être plus ambitieux. Je pense qu'elle est excellente pour amener les gens à donner le meilleur d'eux-mêmes. Dans la gestion d'une entreprise et aussi dans ce que nous espérons pour les produits que nous construisons, c'est une valeur qui est importante. D'autres valeurs d'une communauté plus large, c'est un peu bizarre à dire en tant que personne dirigeant une entreprise d'IA, mais je pense que j'ai grandi avec une vision du monde très centrée sur l'humain et donc la conviction que l'IA doit profondément servir l'humanité. Nous devons construire l'outil et non la créature ici.

L'IA va-t-elle ramener et rendre plus importantes des vertus très humaines, peut-être l'intelligence émotionnelle, l'imperfection, l'intuition, des choses comme ça ? Allons-nous apprécier cela davantage ?

La seule chose que je dis tout le temps, c'est que personne ne sait ce qui va se passer ensuite. Je peux faire une prédiction avec une probabilité de justesse aussi faible que n'importe qui d'autre, car la société est difficile à prédire. Mon instinct pourtant est que, et l'une des raisons pour lesquelles je suis assez optimiste quant à notre ressenti du futur, c'est que les gens sont obsédés par les autres gens et qu'ils ne se soucient pas tant que ça de la technologie. GPT-5, à ce stade, est incroyablement intelligent d'un point de vue du QI. Et comme vous l'avez mentionné, étonnamment bon d'un point de vue du QE également. Nous avons vu au cours des derniers mois que GPT-5 bat les humains dans les compétitions intellectuelles les plus difficiles que nous ayons, domaine après domaine. La semaine dernière encore, dans l'une des compétitions de programmation les plus dures au monde, aucun humain n'avait jamais réussi tous les problèmes. Notre modèle l'a fait. C'était inimaginable il y a quelques années. Nous l'avons vu en maths, dans toutes sortes de sciences, et tout le reste. Et personne ne s'en soucie. Et je pense que c'est génial. Les gens vont continuer à concourir l'année prochaine. Ils se soucient vraiment de leurs performances par rapport aux autres personnes. Ils ne se soucient pas du tout du fait que l'IA va absolument les écraser en termes de score. La performance au début ici était si belle. C'était vraiment émouvant et merveilleux. Si cela avait été fait par des robots, même si la musique sonnait exactement pareil, nous ne nous en serions pas souciés. Cela n'aurait eu aucune résonance émotionnelle. Nous sommes tellement programmés pour nous soucier des autres humains et ne pas nous soucier des machines que nous serons heureux que ces machines fassent des choses pour nous, rendent le monde plus riche, découvrent de nouvelles sciences et guérissent des maladies, mais elles ne seront pas au centre de l'histoire. C'est ce que je suppose.

Génial. Dernière question. Je veux dire, vous symbolisez pour moi un optimisme infatigable et imparable. Vous voyez toujours le côté positif. Peut-être pouvez-vous m'aider sur un sujet où j'ai du mal à être optimiste, et c'est l'état de la démocratie et de l'ordre mondial libre. Guerre en Ukraine, guerre en Israël, menaces de la superpuissance autocratique chinoise, terroristes islamistes sapant les valeurs occidentales, démocratie centriste qui trébuche. Est-ce vraiment le début de la fin de la société ouverte dans laquelle nous aimons vivre, ou cela pourrait-il être l'appel d'avertissement salutaire pour renforcer les démocraties et les institutions et, au final, même la politique des démocraties ?

Je suis extrêmement inquiet à ce sujet. Je ne me sens pas optimiste là-dessus. Tout le monde veut toujours me parler des menaces de l'IA, donc c'est de cela que je parle et j'ai quelques inquiétudes à ce sujet. Je pense que nous avons quelques idées sur la façon de les atténuer. Je n'ai aucune idée de la façon d'atténuer la situation géopolitique du monde. Je crains que la démocratie et les valeurs associées, comme la liberté d'expression qui la font fonctionner, ne soient de plus en plus attaquées à l'échelle mondiale. Il m'a surpris que le monde ait connu autant de paix que ce que nous avons eu au cours des dernières décennies étant donné tout ce qui s'est passé. Ce n'est évidemment pas une histoire parfaite, mais j'aurais pu imaginer que cela se passe beaucoup plus mal à maintes reprises. Mais cela semble être un moment effrayant en effet, et je n'ai aucune idée de ce qu'il faut pour renverser la situation.

Peut-être devrions-nous prendre dans ce contexte Ben Gourion comme modèle, lui qui a dit la célèbre phrase : pour être un réaliste en Israël, il faut croire aux miracles. Alors peut-être... peut-être devons-nous croire aux miracles. Sam, est-il vrai que votre livre préféré est 'L'Infini commencement' de David Deutsch ?

Oui, je pense que si je devais choisir un livre préféré, je choisirais celui-là.

Pourquoi est-ce si fascinant ? Pouvez-vous expliquer ?

Même si vous ne lisez pas tout, les 40 ou 50 premières pages sont la vision la plus merveilleusement optimiste de pourquoi, même dans un monde avec l'IA, nous n'allons jamais manquer de choses à faire, de moyens d'être utiles, de problèmes à résoudre et de choses à explorer. Mais je pense aussi qu'il explique si magnifiquement comment nous en sommes arrivés là et pourquoi le processus relativement simple que nous avons suivi tout au long de l'histoire humaine nous a conduits à cet endroit incroyable.

D'accord, c'est bien car David Deutsch, je pense, va être notre dernier invité virtuel, du moins ce soir. David Deutsch est physicien et scientifique à l'Université d'Oxford. Et je crois aussi que vous avez des désaccords avec lui sur la possibilité que l'intelligence artificielle se transforme en superintelligence avec une conscience peut-être même. Il pense que cela ne peut pas être le cas, vous pensez que cela devrait être le cas. Le voici, David Deutsch. Bienvenue et peut-être pouvez-vous élaborer un peu sur ce désaccord, mais aussi pourquoi vous admirez Sam Altman. Bienvenue.

Ça m'est égal, je veux juste entendre le désaccord.

D'accord, je peux vous dire.

Bien.

Bien. Eh bien, sur mon ordinateur, je tiens une liste des progrès réalisés là où j'étais auparavant convaincu que ce n'était pas encore possible. L'un des éléments, j'ai honte de l'admettre, était le World Wide Web. Un autre était que je pensais qu'aucun programme informatique ne serait capable de soutenir une conversation ouverte sur des sujets généraux en langage naturel à moins que ce programme ne soit une AGI, une intelligence artificielle générale. Il aurait donc ce que je préfère appeler une créativité explicative. ChatGPT m'a prouvé que j'avais tort. Ce n'est pas une AGI, et il peut converser. Cette capacité était un effet secondaire d'une autre, à savoir la connaissance. Le chatbot ELIZA dans les années 1960 n'utilisait guère plus que les mots et les phrases que vous lui donniez. ChatGPT peut discuter de n'importe quoi, en s'appuyant sur un vaste corpus de connaissances, ce qui était une combinaison phénoménalement utile. Pour certaines personnes, trop utile. Elles pensent parler à une personne, une AGI, tout comme les premiers utilisateurs d'ELIZA le traitaient comme si c'était une personne. Ce qui m'amène à un mythe répandu du test de Turing. En réalité, Alan Turing n'a jamais proposé de test ou de référence pour l'AGI. Son jeu d'imitation n'était pas un test de quoi que ce soit, mais une expérience de pensée pour torpiller l'intuition selon laquelle les machines ne peuvent pas penser. En effet, il ne peut y avoir de référence car pour être générale, une AGI doit être capable de choisir de rester silencieuse. C'est déjà une preuve que l'AGI ne peut pas être fabriquée par les approches existantes, car celles-ci peuvent et doivent être jugées par des références. Inversement, si quelque chose produit une nouvelle explication, vous ne pouvez pas tester s'il l'a créée lui-même ou si c'est un humain qui l'a fait, même vous-même lorsque vous administrez le test. Selon l'expression d'Edison, il y a la part d'inspiration, que seuls les humains et les AGI peuvent faire, et la part de transpiration, dont les IA peuvent nous libérer. Donc s'il n'y a pas de test, comment savons-nous que les humains sont des intelligences générales ? En racontant leur histoire. La pensée humaine ne consiste pas à convertir mécaniquement des motivations en actions ou des sollicitations en résultats. Il s'agit principalement de choisir ses motivations. Tout comme la science ne consiste pas à extraire des théories de données, c'est voir un problème, deviner des explications, les critiquer et les tester. Alors, comment savoir si quelque chose fait cela ? On ne le peut pas toujours. Parfois, c'est vraiment un bot avec lequel vous discutez. Mais quand vous n'avez aucune explication disant que vous êtes vous-même un bot, ou que les humains en général le sont, il est rationnel de supposer qu'ils ne le sont pas. Certaines personnes s'amusent à se demander si Einstein a réellement créé la théorie de la relativité ou s'il l'a seulement assemblée mécaniquement à partir d'un assortiment d'idées existantes. Nous savons qu'il l'a créée parce que nous connaissons son histoire, les problèmes qu'il abordait et pourquoi. Tout comme nous savons que Sam Altman, sans avoir eu à écrire une seule ligne de code, a fait exister ChatGPT en tant que produit et phénomène en ayant l'intuition et le cran de savoir que c'était la bonne chose à essayer pour l'humanité ensuite. Rien ne peut programmer un ordinateur pour avoir de telles intuitions. Pas encore.

Puis-je poser une question ?

Je vous en prie.

Vous avez mentionné Einstein et la relativité générale, et je suis d'accord. Je pense que c'est l'une des choses les plus magnifiques que l'humanité ait jamais découvertes. Peut-être dirais-je même la numéro un. Et Einstein avait une histoire, nous savions sur quoi il travaillait. Si dans quelques années, GPT-8 découvrait la gravité quantique et pouvait vous raconter son histoire, comment il l'a fait et les problèmes auxquels il pensait et pourquoi il a décidé de travailler là-dessus, mais que cela ressemblait toujours à un résultat de modèle de langage, tout en ayant vraiment résolu le problème. Serait-ce suffisant pour vous convaincre ?

Je pense que oui. La partie histoire est cruciale ici.

David, merci beaucoup de nous avoir rejoints et merci pour vos paroles encourageantes, passez une excellente soirée. David Deutsch, pionnier de l'informatique quantique, l'un des penseurs les plus brillants de notre époque. Merci de nous avoir rejoints.

Sam, nous avons presque terminé, mais vous vous demandez peut-être : où est le prix ? Traditionnellement, nous n'en avons pas. Nous pensons que c'est tellement peu pratique, que cela finirait sous la poussière et que c'est inutile. Il n'y a donc pas de prix, mais il y a une dernière petite surprise que Nico Rosberg a préparée pour vous. Nico ? Où est-elle ? Je vais aller voir. En tout cas, vous êtes un fan de voitures rapides, de voitures de course, de Formule 1. J'espère que vous avez une bonne protection si vous faites ce trajet avec Nico. Vous devez expliquer ce que c'est.

C'est un grand plaisir pour moi de vous offrir un casque comme celui avec lequel j'ai gagné le championnat du monde à l'époque, ce qui est l'une des choses les plus spéciales que nous puissions remettre. J'espère que vous l'apprécierez.

Merci beaucoup. C'est cool. C'est bien mieux qu'un petit truc en plexiglas. Merci infiniment.

Bien, mesdames et messieurs, c'est terminé. Nous nous rendons maintenant au Club des Journalistes pour manger et boire quelque chose. Ravi de vous avoir accueillis. Profitez de la soirée.