Ravi de vous voir.

C'était très généreux. Merci.

Bienvenue à CogX, Mustafa. Comment allez-vous ?

Très bien. Je vais bien. Merci.

Ravi de vous voir. Et félicitations.

Merci.

Et au passage, merci à Mustafa d'avoir accepté de dédicacer quelques livres après. Nous vous expliquerons aussi comment tout cela fonctionne. 'The Coming Wave', surfons-nous ? Fuyons-nous ?

C'est une bonne question. Peut-être un peu des deux. Je pense qu'il y a beaucoup de choses sur lesquelles surfer et cela devrait être l'objectif principal. Vous savez, au cours des deux prochaines décennies, je pense que nous allons déclencher une explosion de productivité comme nous n'en avons jamais vu. Vous savez, l'intelligence est ce qui nous a rendus productifs en tant qu'espèce. Elle a été centrale dans la création de la paix et de la prospérité, a sorti des milliards de personnes de la pauvreté, et nous sommes sur le point de faire de l'intelligence une ressource bon marché et largement disponible. Imaginez que tout le monde, quel que soit votre milieu, votre éducation, votre richesse, vos privilèges, ait accès au meilleur tuteur, vous savez, au meilleur médecin, au meilleur comptable, avocat, chef de projet, décideur. Et je pense que cela va complètement changer le fonctionnement de la société au cours des 20 prochaines années.

Alors, en dressant ce tableau, j'entends non pas mille mais un million de fleurs s'épanouir. Retirez les crans de sûreté. Je sais que ce qui se trouve dans ces pages dit : 'pas si vite'. Vous exprimez aussi une certaine prudence.

Vous savez, je pense que toute transformation, quand on regarde l'histoire, semble terrifiante au début. N'est-ce pas ? L'inconnu est toujours déstabilisant. J'ai trouvé une histoire incroyable sur l'époque où le chemin de fer est arrivé pour la première fois au Royaume-Uni, à Liverpool, lors de la cérémonie de célébration du premier train. Le Premier ministre du Royaume-Uni et le député de Liverpool se tenaient sur les voies lorsque le train s'est dirigé vers eux pour la première fois. Et lors de la fête de célébration, plusieurs personnes ont été tuées.

Oh mon Dieu.

Parce qu'ils n'avaient pas compris l'idée que cette chose énorme allait avancer vers eux sans s'arrêter. C'est une sorte d'anecdote étrange, mais cela donne un aperçu de la manière incroyable dont les choses paraissent étranges au premier abord.

Oui. On entend parler de la naissance du cinéma, des gens qui sautent pour éviter la locomotive qui arrive.

Exactement. Ou qui ont des difficultés avec les escaliers mécaniques et ainsi de suite. Vous savez, et puis presque instantanément, nous nous adaptons et nous nous ajustons. Et c'est ce qui a été formidable l'année dernière. N'est-ce pas ? Nous avons réalisé que l'IA n'est pas aussi effrayante que ce que nous aurions pu penser il y a trois ans quand tout le monde parlait de Terminators. L'IA fait des tas d'erreurs. Elle est parfois très sujette aux biais. Elle a beaucoup de faiblesses. Et plus vous expérimentez avec elle, plus vous jouez avec elle et, vous savez, appréciez simplement d'être créatif avec cette nouvelle argile, plus vite nous parviendrons à la contrôler et à la façonner de manière positive pour nous.

Et en impliquant tout le monde. N'est-ce pas ? Nous prendrons donc des questions sur 'The Coming Wave', sur tout, mais aussi très brièvement, rappelez-nous cette mission principale. Vous pourriez être assis au bord d'une piscine en forme de rein en sirotant des cocktails. Vous avez lancé Inflection AI pour une raison précise. Je me demande laquelle.

Vous savez, je crois qu'à l'avenir, tout le monde aura une intelligence personnelle. N'est-ce pas ? Si cette révolution de l'IA ressemble vraiment à l'arrivée des applications sur le téléphone de chacun, ou des sites web ou d'Internet, vous savez, les gens l'ont comparée à toutes sortes de choses, alors projetez-vous dans 10 ans : chaque organisation, chaque gouvernement, chaque association, chaque entreprise, vous savez, chaque musicien individuel, artiste, créateur, fabricant sera d'une certaine manière représenté par une IA. N'est-ce pas ? Il y aura des IA partout. Et donc je pense que tout le monde voudra une intelligence personnelle, une intelligence alignée sur vos intérêts, dans votre équipe, à vos côtés, ayant un lien fiduciaire avec vous. Et je pense que ce sera super important en ce qui concerne le modèle économique car, vous savez, vous ne voudriez pas que quelqu'un d'autre paie, par exemple, le salaire de votre avocat, de votre médecin ou de votre comptable. Vous voulez cette personnedans votre équipe et vous voulez que les incitations soient alignées. C'est donc ce que j'entreprends de créer avec Inflection. Et j'espère que Pi sera exactement cela pour vous, votre IA personnelle.

Oui. C'est une vision inspirante et audacieuse. Je vais maintenant ouvrir le débat comme promis. Je vais le faire par zones par ici. Et je le vois très clairement, mais je vais m'adresser à notre invitée en noir. Dites qui vous êtes si vous le souhaitez, mais vous n'y êtes pas obligée. S'il vous plaît.

Bonjour Mustafa. Je m'appelle Lindsay. J'adore tout le festival ici aujourd'hui depuis ces deux derniers jours. On parle beaucoup de ce que l'IA peut faire pour faire progresser l'humanité. Et dans votre dernière intervention, vous avez mentionné que vous aviez en quelque sorte conçu Pi pour qu'il soit sans jugement, ce qui est incroyable. Mais d'un autre côté, quel est selon vous le rôle de l'éducation pour rendre l'humanité meilleure ? Quand vous dites qu'il est sans jugement, je crois que vous avez utilisé l'exemple du racisme. Comment l'IA devrait-elle en réalité instiller l'antiracisme pour que nous parvenions réellement à une humanité plus diverse et meilleure ?

Oui. Écoutez, je pense que c'est une excellente question. Je veux dire, il y a quelques années, disons trois ans, nous disions : 'oh, l'IA ne sera jamais créative. Ce sera le domaine réservé des humains'. Et puis quelques années plus tard, nous avons dit : 'eh bien, vous savez, les humains auront toujours l'empathie comme un ensemble distinct de compétences proprement humaines'. Et je pense que ce genre de cadrage a toujours été erroné. Nous avons maintenant démontré que les IA peuvent réellement faire preuve d'empathie. Je veux dire, Pi est complètement différent de ChatGPT. Si vous demandez du soutien à ChatGPT parce que vous vous sentez anxieux, il vous donnera de manière très robotique une liste de : 'allez prendre une douche' ou 'allez courir' ou 'avez-vous essayé de parler à un thérapeute' ou autre. C'est une liste très structurée. Alors que Pi est conçu pour être gentil, encourageant, extrêmement respectueux et très fluide, mais aussi très délimité. Vous savez, il est très clair que ce n'est pas un humain, que c'est une IA et que c'est distinct et séparé de vous. Et il possède, dans une certaine mesure, un ensemble de valeurs avec lesquelles vous pourriez parfois être en désaccord. Mais, vous savez, cela pourrait parfois être une opportunité pour vous de refléter vos valeurs dans Pi. Disons que vous avez pour objectif de perdre du poids, n'est-ce pas, ou de devenir un meilleur orateur public ou de vous améliorer dans la prise de grandes décisions, des décisions importantes. Pi va être un coach vous permettant d'être meilleur. Et donc, le fait que vous cadriez Pi pour que Pi puisse vous cadrer est, je pense, ce que sera la dynamique.

D'accord. Et sur cette personnalisation, quelqu'un dit : 'Je ne veux pas que mon instructeur de fitness ou mon coach d'aviron soit gentil et câlin. Je veux qu'il me parle de cette façon'. Allez-vous autoriser une forme de communication différente ?

Je ne sais pas quel genre de Pi vous aimeriez. Je vois. On pourrait payer cher pour ça.

Non, mais c'est un point sérieux. La communication personnelle est très personnelle, la façon dont nous aimons qu'on nous parle.

Et je pense que ce seront les décisions difficiles que nous devrons tous prendre au cours des prochaines décennies concernant les limites des IA, car vous ne voudriez pas non plus, et je ne crois pas à une IA hyper-personnalisée qui ferait exactement ce que vous dites et simulerait n'importe quel type d'activité ou de style que vous voulez. Il y aura donc des limites, et différents développeurs d'IA construiront des IA fonctionnant dans des limites différentes.

Compris. Nous allons passer à cette zone par ici et je vais aller là, deuxième rangée en partant de l'arrière, en chemise blanche. Oui. C'est très utile. Merci.

Bonjour. Je m'appelle Ali. Je suis scientifique des données et ma question va au-delà de Pi, ou quelque chose comme ça. J'ai toujours cette idée d'avoir un assistant personnel qui connaît mon rythme cardiaque, mes données biomédicales, ce que j'ai mangé, et donc dans une certaine mesure ce que je ressens. Et j'aimerais savoir à quel point nous sommes loin de quelque chose comme ça, où il me connaît, sait ce que je fais dans ma vie et peut faire des recommandations personnelles sur ce que j'apprends, ce que j'étudie. Et si j'ai un objectif, disposer d'informations beaucoup plus riches. Je pense à des sortes de capteurs, mais qui me lisent en même temps.

Oui. Je veux dire, je pense que nous en sommes au point où l'IA est presque surestimée à court terme, mais peut-être sous-estimée quant à la mesure dans laquelle elle va changer la société à plus long terme, disons sur 20 ans. À court terme, je pense que tout le monde pense soudain que tout est instantanément possible. Et je pense que la trajectoire sur laquelle nous sommes était assez prévisible et a été assez radicale, mais ce que vous avez décrit est l'intégration de nombreuses modalités de données différentes, comme les données de capteurs de fréquence cardiaque ou les données d'images, en regardant peut-être vos anciens e-mails, votre position géographique. Cette synthèse de nombreux types de modalités est, je pense, difficile. Cela n'arrivera pas dans les deux ou trois prochaines années.

Alors, dans quelle mesure Pi sera-t-il connecté à votre corps ainsi qu'à votre esprit ?

Je pense qu'il finira par l'être. Je veux dire, je pense que les gens voudront que leur IA personnelle ait une visibilité sur la plupart des choses. Et, vous savez, il y aura des limites et un contrôle, mais je pense que beaucoup de gens choisiraient de lui donner accès.

Bien. Prenons-en une autre. Je vois cette zone centrale ici. Pourquoi n'irions-nous pas juste à la deuxième rangée ici, puis j'en prendrai une autre dans ce bloc là. Merci. En veste et chemise blanche. Merci.

Deux de mes amis essaient de créer des avatars pour des célébrités simplement parce qu'elles ne peuvent pas répondre assez rapidement aux publications sur les réseaux sociaux. C'est très courageux d'envisager une telle chose, mais avec vos conseils, que leur suggéreriez-vous de faire ? Comment devraient-ils le construire ? Et pensez-vous que ce soit viable ?

Avec le consentement de la célébrité.

Bien sûr. La célébrité serait aux commandes.

D'accord. Très bien.

Oui. Non, je pense que nous sommes en fait très proches de cela. Je veux dire, je pense qu'en particulier avec le consentement, nous allons pouvoir créer des modèles qui capturent vraiment, pas seulement les phrases clés, comme les expressions toutes faites, mais l'essence de ce que c'est que d'être Beyoncé ou Will.i.am. Et je sais qu'ils travaillent tous sur ce genre de projets. Je suis donc presque certain que nous verrons cela dans les deux prochaines années.

Bien. Hmm. Intéressant. Très bon conseil. Très bien. Et que diriez-vous de la personne en rose, pour ainsi dire ? Merci beaucoup.

Salut Oli. Salut Mustafa. Je suis Margaret McCabe, PDG et fondatrice de Debate Mate. J'étais récemment sur une tribune avec Sam Altman. J'ai mis en place et je dirige un programme d'éducation vraiment révolutionnaire appelé Debate Mate. Mon objectif est de mettre fin à la pauvreté infantile. Nous le faisons d'une manière vraiment inhabituelle. Nous construisons maintenant les modèles d'IA qui peuvent faire cela. Et Sam a confirmé qu'à l'avenir, les personnes qui écrivent des programmes devront posséder les compétences que nous enseignons, à savoir la communication, l'empathie, la capacité de réfléchir rapidement, la résilience, ces compétences humaines. Nous sommes en train de constituer une équipe de choc pour construire notre IA.

Très bien. On dirait qu'une invitation arrive, Margaret. Non, je demande juste, avez-vous besoin de Pi dans votre équipe ?

Eh bien, j'allais dire, recherchez-vous ces compétences chez les personnes qui écrivent vos programmes ?

Oui. Sans aucun doute. Je veux dire, je pense que nous avons délibérément créé une équipe très diversifiée. Nous avons des thérapeutes, des psychologues, des thérapeutes comportementaux, etc., dans notre équipe. Et je pense que c'est formidable que vous fassiez ce travail.

Nous avons d'ailleurs développé l'algorithme capable de voir si les gens possèdent ces compétences avant de les embaucher.

C'est génial. On pourrait s'égarer sur tout cela. Je vais passer à une autre zone. Si vous êtes là-bas... Oui, je vous vois là-bas avec la main levée. Merci beaucoup. Et je ne vous ignore pas ici, mais merci. Je vais varier. S'il vous plaît.

Bonjour. Je m'appelle Trish. Je suis développeuse KDB et je suis récemment diplômée. J'ai une vision très optimiste de l'IA et je suis ravie que vous soyez d'accord avec moi dans vos interventions. Mais je m'interroge sur ce que vous avez dit concernant la responsabilité fiduciaire car je pense que... je ne sais pas. J'ai l'impression que parce que quelque chose peut être gratuit, sa gratuité ne signifie pas qu'il a moins de valeur pour moi. Le fait de payer pour quelque chose, oui, cela signifie par certains aspects que je lui accorde plus de valeur, mais je ne pense pas que cela s'applique à la technologie open source sur laquelle je peux travailler moi-même. Je pense...

D'accord. Oui. Je ne voudrais pas avoir mal compris ce que vous avez dit.

C'est une bonne question. Je veux dire, je pense que l'open source sera évidemment gratuit dans une certaine mesure. J'imagine que même si vous utilisez un modèle open source, vous l'utiliserez probablement via un fournisseur qui gère l'API et vous les paierez donc. Et mon point sur la gratuité est que si vous n'utilisez que des choses gratuites, alors vous devez vous demander qui finance réellement ce modèle économique et quelles sont les incitations qui dirigent ce modèle. Et je reconnais qu'il est difficile de faire payer les gens car nous avons été habitués à attendre que tout soit gratuit en tant que service en ligne. Mais c'est une chose qui doit vraiment changer. Et je pense que ce sera le cas quand les gens commenceront à voir la puissance immense de ces modèles.

Beaucoup de mains levées. Mustafa, aidez-moi sur ce coup-là. Où devrions-nous aller maintenant ?

Peut-être au milieu ici, en chemise blanche.

Je m'appelle Mariam. Je suis interne en chirurgie travaillant pour le NHS. Je réfléchissais au fait que nous utilisons la robotique et que nous la contrôlons essentiellement pour le moment. Ma première question est : à quelle distance sommes-nous du moment où l'on téléchargera le scanner d'un patient et où le robot fera l'opération ? Et la deuxième chose est : avez-vous réfléchi à des réglementations pour les essais cliniques ?

Si seulement. Je veux dire, je pense que du côté de la robotique, je suis un peu pessimiste quant à un impact à court terme. Il est plus facile d'avoir un impact dans le logiciel car on peut naturellement... ce n'est pas contraint par le monde physique. Il y a eu des articles incroyables publiés au cours des dix dernières années, des articles de qualité 'Nature', sur des interventions cliniques pour le diagnostic dans les mammographies, le cancer, les scanners OCT, et je m'attends à ce que cela commence à avoir un impact clinique aujourd'hui. Quand j'étais chez DeepMind, nous avons publié un article dans 'Nature' pour prédire l'insuffisance rénale aiguë et la sepsie en quelques secondes plutôt qu'en heures, aussi précisément que les meilleurs cliniciens à l'hôpital à n'importe quel moment. Le défi est de passer de la recherche à la mise en œuvre pratique et la lourdeur réglementaire est réelle. C'est donc triste car nous avons ce surplus technologique. Nous avons inventé des choses qui réduisent clairement les coûts, qui sauvent des vies, qui font gagner du temps, et elles ne sont pas déployées en production, particulièrement au sein du NHS. Et je pense que nous avons besoin d'une culture moins opposée au risque car il y a une valeur à saisir qui rend tout meilleur. Donc...

Avez-vous eu des discussions avec des gens comme les dirigeants du NHS ?

Oui. J'ai eu beaucoup de discussions avec eux au fil des ans.

Et si nous faisions très brièvement, je vois... était-ce une question d'éthique venant de vous, monsieur ? Bien. Nous allons prendre la question d'éthique ici devant. Et puis nous irons ici en haut blanc. Réponses rapides. Le Premier ministre du Royaume-Uni vous prend à part. Mustafa, quand il s'agit de cela, c'est du rapide, allez à l'essentiel.

D'accord.

Le Premier ministre dit : 'Mustafa, la vague qui arrive, le Royaume-Uni, quel est au monde votre meilleur conseil pour moi en tant que PM ?'

Recrutez des profils techniques dans votre équipe. Comment peut-il ne pas y avoir d'ingénieur au cabinet ? Comment cela peut-il avoir du sens ? Je veux dire, où...

Mais c'est un cabinet, il est le premier parmi ses pairs. Ce n'est pas son personnel. Parlez-vous de la fonction publique ?

Chaque grand ministère et chaque organisme gouvernemental doit avoir un directeur de la technologie (CTO).

Merci.

Je pense juste que... vous avez demandé du rapide, je vous donne du rapide.

C'est bien. Premier rang.

C'est génial. Il y aura de toute façon un nouveau gouvernement dans un an.

Merci Mike Butcher. Je reconnais cette voix de toute façon. Bien. Sûr.

Bonjour. Je suis Krishnan Ramachandran. Je viens de Singapour. Bonjour. Pour mes péchés, j'ai été avocat pendant 25 ans, donc je suis tout à fait d'accord pour dire que vous allez avoir des avatars juridiques. J'ai travaillé moi-même sur le mien, en le rendant gratuit. Mais quoi qu'il en soit, Yuval a mentionné hier que c'est une IA extraterrestre, mais si l'on regarde la genèse de l'ensemble des jeux de données, tout est basé sur l'humain ou l'humanité et les derniers, disons, mille ans. Donc, la transition vers l'éthique est : qu'est-ce que l'éthique ? L'orthodoxie de l'éthique. Je veux dire, si vous regardez du point de vue de la profession juridique, nous avons le droit et l'éthique. Dans certains pays, vous n'êtes pas autorisé à facturer des honoraires si vous ne gagnez pas. Dans certains pays, vous y êtes autorisé.

Je ne sais pas. Écoutez, je suis bon ami avec Yuval. Il a soutenu mon livre, mais il dit toujours cette chose sur les extraterrestres et cela n'a aucun sens pour moi et je suis toujours en désaccord avec lui à ce sujet. Je pense que c'est un cadrage inutile. Cela ressemble à cette invasion effrayante d'une autre planète, complètement hors de contrôle, qui va venir nous dominer. Pour moi, l'éthique concerne la gouvernance et le contrôle. C'est une question de surveillance. Ce sont des mécanismes pratiques pour s'assurer que nos valeurs partagées sont reflétées dans les technologies qui nous entourent. C'est simplement la façon la plus simple de l'exprimer.

Oui. Non, merci. Nous allons en ajouter d'autres. J'ai promis à la personne en haut blanc, puis je regarde vers la rangée du fond. Merci, mais je vois qu'il y a beaucoup de demandes ici.

Merci beaucoup. Mustafa, je vous ai rencontré à Stanford en fait, où vous avez donné une excellente conférence dans le cours d'Erik Brynjolfsson. Et l'une des choses dont nous avons discuté là-bas était la manière dont ceci est fondamentalement différent. Jusqu'à présent, la technologie ne nous a qu'augmentés et maintenant elle va potentiellement nous remplacer. Je me demande si vous avez poussé la réflexion sur la manière dont l'État peut capter une partie de cette valeur. J'ajouterais que je suis un optimiste de l'IA, mais je suis un peu inquiet du chômage structurel dans les décennies à venir.

Elle ne va pas nous remplacer. Je veux dire, ce serait un choix. Donc, pour ce qui est de l'éthique et de la gouvernance, ce serait un choix de concevoir de l'autonomie dans les systèmes. Ce serait un choix de concevoir de l'auto-amélioration récursive dans ces systèmes. Ce serait un choix de les laisser définir leur propre fonction d'objectif ou acquérir plus de ressources indépendamment de nous. Ce sont des choix. Ce sont des décisions que nous prendrions en tant qu'ingénieurs et créateurs, et ce serait un échec de la société que de ne pas assurer la surveillance d'une telle chose. Je pense donc que l'idée selon laquelle cela va inévitablement nous remplacer est tout simplement incorrecte. Rien n'est inévitable. Ce n'est pas hors de notre contrôle. J'ai l'impression qu'il y a juste cette perte de confiance en nous-mêmes. Comme s'il y avait cette apathie, ce...

Eh bien, Mustafa, vous savez mieux que quiconque qu'il existe des industries entières qui vivent en rendant les organisations plus sveltes, en disant adieu à de larges pans de la main-d'œuvre pour stimuler la rentabilité. Vous semblez assez confiant dans votre prédiction selon laquelle ce que notre intervenant a suggéré ne va pas se produire.

Eh bien, cela dépend de ce que vous entendez par remplacer. N'est-ce pas ? Alors, oui, cela va nous rendre plus efficaces sur le lieu de travail. Beaucoup de nos rôles actuels vont changer. Et c'est une bonne chose. Je veux dire, la destruction créatrice est le moteur du progrès et nous voulons encourager cela. Nous voulons accélérer cela. Mais nous remplacer en tant qu'espèce, je veux dire, peut-être que je faisais le lien avec le point sur les extraterrestres, n'est-ce pas ? Cela ne va pas arriver et nous éradiquer. C'est un outil que nous contrôlons et nous avons des contrôles de régulation et de friction que nous pouvons utiliser pour gouverner la manière dont il interagit dans notre monde.

Que pensez-vous de cette idée de leadership par l'IA ? Pourriez-vous être dirigé par une IA ?

Eh bien, je veux dire, je pense que je vais concevoir un élément de technologie en général, un logiciel et un outil est quelque chose que nous concevons qui, d'une certaine manière, nous dirige, n'est-ce pas ? Il nous permet. Il cadre l'architecture de choix de ce qui est possible. Il nous pousse dans certaines directions. Et bien sûr, l'IA va faire cela, n'est-ce pas ? Elle va interagir avec moi pour façonner ma culture et mes valeurs. Mais cette boucle ne doit pas nécessairement être fermée. Elle doit être exposée à l'audit et à la surveillance afin que nous puissions observer quels sont les changements qui surviennent dans notre monde à la suite de ces interactions.

Bien. Je voudrais plus de temps, mais nous n'avons plus que trois minutes. J'ai promis à la personne tout au fond avec la main levée. Oui. Merci beaucoup en effet.

Merci. Bonjour Mustafa. Je m'appelle Kendall Palmer. Je suis la PDG d'Untapped AI et je suis une scientifique du comportement. Nous travaillons depuis environ neuf ans à libérer le potentiel humain par le coaching en utilisant l'humain et l'IA. Et j'adore ce que vous avez fait avec Hey Pi. C'est absolument brillant. Ma question pour vous est : comment vous associez-vous à des entreprises comme la nôtre qui ont de l'expérience, je suppose que l'on peut voir l'empathie, on peut voir comment c'est plus gentil et veut aider les gens, mais une partie du changement de comportement consiste à aider les gens à être responsables et à les aider à être mis au défi, car nous avons tous besoin d'être mis au défi.

C'est un excellent point. Notre slogan interne est 'passer de l'attention à l'intention'. Nous essayons de réduire les outils dans le monde qui accaparent notre attention, nous distraient, nous provoquent de manière révoltante. Et nous essayons de nous orienter vers le fait que vous puissiez articuler votre intention. Quels sont les objectifs que vous voulez accomplir dans le monde ? Pour le moment, les modèles ne permettent pas ce genre de définition d'objectifs à long terme, mais ils le feront. Dans les prochains ordres de grandeur, lorsque nous entraînerons ces modèles 10, 100, 1000 fois plus, nous allons obtenir de la planification, de la planification étape par étape. Et cela permettra ce genre de chose. Nous ne mettons pas d'API à disposition, mais vous pouvez m'envoyer un e-mail si vous le souhaitez, mustafa@inflection.ai.

Et il cherche aussi un peu à plaire aux gens.

Oui. C'est généreux. Merci. Excellente question. Très patient au deuxième rang ici en chemise grisâtre et toutes mes excuses à ceux que je n'ai pas pu intégrer. Mais nous sommes dans notre dernière minute et demie. Soyez aussi concis que possible.

J'apprécie vraiment que vous démocratisiez l'intelligence et que vous permettiez aux gens d'y avoir accès. Qu'est-ce qui va empêcher qu'il y ait un niveau d'intelligence différent accessible à quelqu'un sur Cali Road par rapport à King's Road ?

Aujourd'hui, tout le monde dans cette salle et, en fait, tout le monde dans le monde plus développé au sens large a accès au même matériel de super haute qualité, n'est-ce pas ? Nous avons le même smartphone, nous avons le même ordinateur portable. À un léger delta près, mais grosso modo, les 20 % les plus riches de la planète ont un accès égal au meilleur matériel que l'homme ait jamais inventé, que vous soyez milliardaire ou que vous gagniez le salaire minimum. C'est une histoire incroyable pour la méritocratie. Donc, pour en revenir à ce que je disais plus tôt, nous devrions louer les choses que la société réussit et essayer d'en découvrir les motivations. Pourquoi cela est-il arrivé ? Comment cela peut-il être si bien et nous le tenons simplement pour acquis ? C'est incroyable. Nous sommes sur la même trajectoire en ce qui concerne l'accès à l'intelligence. Elle sera bon marché et largement disponible pour tout le monde. Je ne vois aucune incitation qui limiterait l'accès à une petite élite privilégiée. Je veux dire, regardez l'état de l'open source. C'est incroyable. Vous savez, l'open source n'a que 18 mois, peut-être deux ans de retard sur la pointe absolue de la technologie où les modèles coûtent presque 100 millions de dollars. C'est une histoire incroyable de méritocratie.

Maintenant, quand l'horloge commence à clignoter en rouge, je sais ce que cela signifie. Invités de CogX, seriez-vous d'accord pour dire que cette session a été absolument fascinante ?