Mesdames et messieurs, chers membres du corps professoral, invités distingués, parents fiers, et par-dessus tout, la promotion 2023 de l'Université Nationale de Taïwan.

Aujourd'hui est un jour très spécial pour vous et un rêve devenu réalité pour vos parents. Vous devriez bientôt quitter le nid.

C'est assurément un jour de fierté et de joie. Vos parents ont fait des sacrifices pour vous voir en ce jour. Mes parents sont également ici, mon frère aussi, ils sont juste là.

Témoignons toute notre gratitude à nos parents et à nos grands-parents, dont beaucoup sont présents aujourd'hui.

Je suis venu à la NTU pour la première fois il y a plus d'une décennie. Le Dr Chang m'avait invité à visiter son laboratoire de physique computationnelle. Si je me souviens bien, son fils, basé dans la Silicon Valley, avait entendu parler de l'invention CUDA de NVIDIA et avait recommandé à son père de l'utiliser pour ses simulations de physique quantique.

À mon arrivée, il a ouvert la porte pour me montrer ce qu'il avait fabriqué. Des cartes de jeu NVIDIA GeForce remplissaient la pièce, branchées sur des cartes mères de PC ouvertes, et sur des étagères métalliques dans les allées se trouvaient des ventilateurs oscillants Tatung.

Le Dr Chang avait construit un supercalculateur artisanal à la manière taïwanaise, à partir de cartes graphiques de jeu. Et il a initié ici un exemple précoce du parcours de NVIDIA. Il était si fier et m'a dit : "M. Huang, grâce à votre travail, je peux accomplir l'œuvre de ma vie de mon vivant."

Ces mots me touchent encore aujourd'hui et illustrent parfaitement la mission de notre entreprise : aider les Einstein et les De Vinci de notre époque à accomplir l'œuvre de leur vie. Je suis tellement heureux d'être de retour à la NTU et d'être l'orateur de votre remise de diplômes.

Le monde était plus simple quand j'ai été diplômé de l'Université d'État de l'Oregon. Les téléviseurs n'étaient pas encore plats. Il n'y avait ni télévision par câble ni MTV. Et les mots "mobile" et "téléphone" n'allaient pas ensemble.

C'était en 1984. L'IBM PC AT et l'Apple Macintosh ont lancé la révolution du PC et ont initié l'industrie des puces et des logiciels que nous connaissons aujourd'hui. Vous entrez dans un monde bien plus complexe, marqué par des changements et des défis géopolitiques, sociaux et environnementaux.

Entourés par la technologie, nous sommes désormais perpétuellement connectés et immergés dans un monde numérique qui s'inscrit en parallèle de notre monde réel. Les voitures commencent à se conduire toutes seules. Quarante ans après que l'industrie informatique a créé le PC domestique, nous avons inventé l'intelligence artificielle.

À l'instar des logiciels qui conduisent automatiquement une voiture ou étudient des images radiographiques, les logiciels d'IA ont permis aux ordinateurs d'automatiser des tâches pour les plus grands secteurs multimilliardaires au monde : la santé, les services financiers, les transports et la fabrication.

L'IA a ouvert d'immenses opportunités. Les entreprises agiles tireront parti de l'IA et renforceront leur position. Les entreprises qui le seront moins périront. Les entrepreneurs, dont beaucoup sont ici aujourd'hui, créeront de nouvelles entreprises et, comme dans chaque ère informatique précédente, créeront de nouvelles industries.

L'IA créera de nouveaux emplois qui n'existaient pas auparavant, comme l'ingénierie des données, l'ingénierie des prompts, les opérations d'usine d'IA et les ingénieurs en sécurité de l'IA. Ce sont des métiers qui n'ont jamais existé auparavant. Les tâches automatisées rendront certains emplois obsolètes et, c'est certain, l'IA transformera chaque métier.

Décuplant les performances des programmeurs, des designers, des artistes, des marketeurs et des planificateurs de fabrication. Tout comme chaque génération avant vous a adopté les technologies pour réussir, chaque entreprise et vous-mêmes devez apprendre à tirer parti de l'IA et accomplir des choses incroyables avec un copilote d'IA à vos côtés.

Alors que certains craignent que l'IA ne prenne leur emploi, c'est quelqu'un d'expert en IA qui le fera. Nous sommes au début d'une ère technologique majeure, comme le PC, Internet, le mobile et le cloud. Mais l'IA est bien plus fondamentale, car chaque couche informatique a été réinventée.

De la façon dont nous écrivons des logiciels à la façon dont ils sont traités, l'IA a réinventé l'informatique de fond en comble. À tous égards, il s'agit d'une renaissance de l'industrie informatique et d'une occasion en or pour les entreprises de Taïwan. Vous êtes la fondation et le socle de l'industrie informatique.

Au cours de la prochaine décennie, notre industrie remplacera plus de mille milliards de dollars d'ordinateurs traditionnels mondiaux par de nouveaux ordinateurs d'IA accélérés. Mon parcours a commencé 40 ans avant le vôtre. 1984 était une année parfaite pour obtenir son diplôme. Je prédis que 2023 le sera tout autant.

Que puis-je vous dire au moment où vous commencez votre parcours ? Aujourd'hui est le jour le plus riche en succès de votre vie jusqu'à présent. Vous êtes diplômés de l'Université Nationale de Taïwan. J'ai aussi connu le succès jusqu'à ce que je fonde NVIDIA.

Chez NVIDIA, j'ai connu des échecs, de très grands échecs, tous humiliants et embarrassants. Beaucoup ont failli nous mener à notre perte. Laissez-moi vous raconter trois histoires de NVIDIA qui nous définissent aujourd'hui.

Nous avons fondé NVIDIA pour créer l'informatique accélérée. Notre première application était les graphismes 3D pour les jeux sur PC. Nous avons inventé une approche 3D non conventionnelle appelée le mappage de texture directe et les courbes. Notre approche était nettement moins coûteuse.

Nous avons remporté un contrat avec Sega pour construire leur console de jeux, ce qui a attiré des jeux vers notre plateforme et financé notre entreprise. Après un un de développement, nous avons réalisé que notre architecture était la mauvaise stratégie. Elle était techniquement médiocre.

Et Microsoft était sur le point d'annoncer Windows 95 Direct3D basé sur le mappage de texture inverse et les triangles. De nombreuses entreprises travaillaient déjà sur des puces 3D pour soutenir cette norme. Si nous avaient terminé la console de Sega, nous aurions construit une technologie inférieure, incompatible avec Windows, et serions trop en retard pour rattraper notre retard.

Mais nous serions à court d'argent si nous ne terminions pas le contrat. Dans les deux cas, nous aurions fait faillite. J'ai contacté le PDG de Sega et lui ai expliqué que notre invention n'était pas la bonne approche, que Sega devrait trouver un autre partenaire et que nous ne pouvions pas terminer le contrat et la console.

Nous devions arrêter. Mais j'avais besoin que Sega nous paie en totalité, sinon NVIDIA aurait fait faillite. J'avais honte de demander. M. Irimajiri, le PDG de Sega, à son honneur et à ma grande surprise, a accepté.

Sa compréhension et sa générosité nous ont donné six mois de survie. Grâce à cela, nous avons construit la RIVA 128, juste au moment où nous étions à court d'argent. La RIVA 128 a bouleversé le jeune marché de la 3D, nous a fait connaître et a sauvé l'entreprise.

La forte demande pour notre puce m'a ramené à Taïwan, après en être parti à l'âge de quatre ans, pour rencontrer Morris Chang chez TSMC et entamer un partenariat qui dure depuis 25 ans. Affronter notre erreur et demander de l'aide avec humilité a sauvé NVIDIA.

Ces traits de caractère sont les plus difficiles à acquérir pour les personnes les plus brillantes et les plus accomplies comme vous.

En 2007, nous avons annoncé l'informatique accélérée par GPU CUDA. Notre aspiration était que CUDA devienne un modèle de programmation boostant les applications allant de l'informatique scientifique et des simulations physiques au traitement d'images.

Créer un nouveau modèle informatique est incroyablement difficile et rarement réalisé dans l'histoire. Le modèle informatique CPU est la norme depuis 60 ans, depuis l'IBM System/360. CUDA avait besoin que des développeurs écrivent des applications et démontrent les avantages du GPU.

Les développeurs avaient besoin d'une large base installée, et une large base installée CUDA nécessitait des clients achetant de nouvelles applications. Donc, pour résoudre le problème de l'œuf ou la poule, nous avons utilisé GeForce, notre GPU de jeu, qui disposait déjà d'un large marché de joueurs, pour construire la base installée.

Mais le coût supplémentaire de CUDA était très élevé. Les bénéfices de NVIDIA en ont pris un coup pendant de nombreuses années. Notre capitalisation boursière stagnait autour d'un milliard de dollars. Nous avons connu de nombreuses années de mauvaises performances.

Nos actionnaires étaient sceptiques à l'égard de CUDA et préféraient que nous nous concentrions sur l'amélioration de la rentabilité. Mais nous avons persévéré. Nous étions convaincus que l'heure de l'informatique accélérée viendrait. Nous avons créé une conférence appelée GTC et promu CUDA sans relâche dans le monde entier.

Puis les applications sont arrivées : traitement sismique, reconstruction par scanner, dynamique moléculaire, physique des particules, dynamique des fluides et traitement d'images. Un domaine scientifique après l'autre, ils sont venus. Nous avons travaillé avec chaque développeur pour écrire leurs algorithmes et avons obtenu des accélérations incroyables.

Puis, en 2012, les chercheurs en IA ont découvert CUDA. Le célèbre AlexNet, entraîné sur une GeForce GTX 580, a déclenché le Big Bang de l'IA. Heureusement, nous avons réalisé le potentiel de l'apprentissage profond en tant que toute nouvelle approche logicielle et avons orienté chaque aspect de notre entreprise vers le progrès de ce nouveau domaine.

Nous avons tout risqué pour poursuivre l'apprentissage profond. Une décennie plus tard, la révolution de l'IA commençait, et NVIDIA est devenu le moteur des développeurs d'IA du monde entier. Nous avons inventé CUDA et ouvert la voie à l'informatique accélérée et à l'IA.

Mais ce voyage a forgé notre caractère d'entreprise : endurer la douleur et la souffrance qui sont toujours nécessaires pour concrétiser une vision.

Une autre histoire. En 2010, Google visait à transformer Android en un ordinateur mobile doté d'excellents graphismes.

Le secteur de la téléphonie comptait des entreprises de puces possédant une expertise en modems. L'expertise de NVIDIA en informatique et en graphisme faisait de nous un partenaire idéal pour aider à construire Android. Nous sommes donc entrés sur le marché des puces mobiles. Nous avons eu un succès instantané, et notre activité ainsi que le cours de notre action ont grimpé en flèche.

La concurrence n'a pas tardé à affluer. Les fabricants de puces modem apprenaient à construire des puces informatiques, et nous apprenions à construire des modems. Le marché de la téléphonie est immense. Nous aurions pu nous battre pour des parts de marché. Au lieu de cela, nous avons pris une décision difficile et avons sacrifié le marché.

La mission de NVIDIA est de construire des ordinateurs pour résoudre des problèmes que les ordinateurs ordinaires ne peuvent pas résoudre. Nous devions nous consacrer à la réalisation de notre vision et apporter une contribution unique. Notre retrait stratégique a porté ses fruits.

En quittant le marché de la téléphonie, nous nous sommes ouvert l'esprit pour en inventer un nouveau. Nous avons imaginé créer un nouveau type d'ordinateur pour des ordinateurs robotiques dotés de processeurs de réseaux neuronaux, des architectures de sécurité exécutant des algorithmes d'IA. À l'époque, c'était un marché de zéro milliard de dollars.

Se retirer d'un marché géant de la téléphonie pour créer un marché de la robotique à zéro milliard de dollars. Nous avons aujourd'hui des milliards de dollars d'activités dans l'automobile et la robotique et avons lancé une nouvelle industrie. Le retrait n'est pas chose facile pour les personnes les plus brillantes et les plus accomplies comme vous.

Pourtant, le retrait stratégique, le sacrifice, décider de ce qu'il faut abandonner est au cœur même du succès.

Promotion 2023, vous êtes sur le point d'entrer dans un monde témoin de grands changements. Et tout comme je l'étais avec la révolution du PC et des puces, vous êtes au début, sur la ligne de départ de l'IA.

Chaque secteur sera révolutionné, renaîtra, prêt pour de nouvelles idées, vos idées. En 40 ans, nous avons créé le PC, Internet, le mobile, le cloud et maintenant l'ère de l'IA. Que créerez-vous ? Quoi que ce soit, courez après comme nous l'avons fait. Courez, ne marchez pas. N'oubliez pas, soit vous courez pour manger, soit vous courez pour ne pas être mangé.