Lisa, félicitations pour votre nomination à la présidence de la GSA. Je suis honorée de travailler avec vous et ravie que nous allions accomplir de grandes choses ensemble. Pourquoi avez-vous décidé d'accepter ce poste ?

Je suis absolument ravie et honorée d'être la prochaine présidente de la GSA et je remercie le conseil d'administration et vous-même pour votre confiance. La GSA est une organisation incroyable. Si vous regardez les membres et qui nous représentons dans l'industrie des semi-conducteurs, tous les acteurs importants font partie de la GSA et c'est une excellente plateforme pour nous réunir en tant qu'industrie. C'est une opportunité fabuleuse et j'ai hâte de travailler avec vous et le reste du conseil au cours des deux prochaines années.

Lorsque vous envisagez les deux prochaines années de votre mandat, quelles sont, selon vous, nos priorités ?

L'industrie des semi-conducteurs traverse d'importants changements et s'élargit. Nous étions concentrés sur le matériel, mais aujourd'hui, quand on regarde nos entreprises, nous ne parlons pas seulement de matériel et de semi-conducteurs traditionnels, mais de l'importance des logiciels, des services et de la compréhension des systèmes globaux dans lesquels nous nous intégrons. Je vois cela comme une opportunité pour nous d'élargir la charte de la GSA afin de couvrir certains de ces autres domaines. Beaucoup de frontières traditionnelles entre les entreprises s'estompent. On voit des entreprises de semi-conducteurs faire du logiciel et des services, des entreprises de systèmes faire des semi-conducteurs, et c'est une merveilleuse opportunité d'élargir notre vision et notre mission sur ce que nous pouvons couvrir au sein de la GSA.

La GSA lance plusieurs nouvelles initiatives. Nous créons des groupes d'intérêt et des groupes de travail pour les domaines en pleine croissance mais fragmentés de l'automobile et de l'IdO. À l'avenir, nous nous pencherons sur l'intelligence artificielle et le matériel libre. Pourquoi pensez-vous qu'il est important pour nous de nous concentrer sur l'automobile et l'IdO en ce moment ?

Quand on regarde les domaines de l'automobile et de l'IdO, il est clair que les semi-conducteurs sont importants pour ces marchés et que la chaîne de valeur est différente de ce dont nous avons l'habitude. C'est une excellente occasion de réunir nos entreprises membres et d'autres parties prenantes pour discuter de la manière dont nous pouvons aider à accélérer le rythme de l'innovation dans ces domaines. Beaucoup d'entreprises membres sont enthousiasmées par ces groupes de travail et par la façon dont nous collaborons de manière non concurrentielle pour faire progresser l'industrie.

Une partie de la charte de la GSA est mondiale parce que nous sommes la Global Semiconductor Alliance. Pourquoi pensez-vous qu'être mondial et se concentrer sur cet aspect de l'organisation est important ?

Notre industrie est l'une des plus complexes qui soient. Nos chaînes d'approvisionnement, notre écosystème de clients et notre écosystème de partenaires sont très complexes. La GSA est une merveilleuse occasion de réunir certaines de ces perspectives et c'est important pour nous en tant que dirigeants. Nous avons plus de 350 entreprises membres dans 30 pays ; c'est un groupe de personnes incroyable à rassembler. Je veux que nous continuions à nous continuions à nous concentrer sur la nature mondiale de la GSA et à impliquer des parties prenantes plus larges à mesure que nous progressons.

Lisa, vous êtes l'une des rares femmes PDG dans cette industrie de 400 milliards de dollars. On entend toujours dire qu'il y a un manque de diversité dans les entreprises technologiques aux échelons supérieurs ou au conseil d'administration. Dans l'industrie des semi-conducteurs, cela semble être pire que dans la technologie en général. Pensez-vous qu'il y ait quelque chose d'endémique dans notre industrie qui n'ait pas permis à beaucoup de femmes d'accéder à ce poste ?

Il ne fait aucun doute que nous devons faire plus. Il devrait y avoir plus de femmes à des postes de direction et plus de diversité en général. Nous progressons, mais il est possible d'en faire plus. Je considère les semi-conducteurs et l'ingénierie comme des professions merveilleuses parce que nous construisons des choses et que l'on voit le résultat de son travail, ce qui n'est pas spécifique au genre. Les bons produits sont bénéfiques pour l'industrie et nous voulons nous assurer que les personnes les plus talentueuses travaillent dans notre secteur.

Pensez-vous qu'il y ait quelque chose de spécifique que la GSA puisse faire pour aider à mettre en évidence ce problème ?

Je pense que nous pouvons aider. C'est un sujet important dans l'industrie des semi-conducteurs. Nos entreprises membres s'y intéressent et nous avons discuté d'idées pour lancer une initiative sur le leadership des femmes. Nous pouvons faire beaucoup avec cela au cours des deux prochaines années, en rassemblant les femmes et en les aidant par le biais du réseautage et du mentorat pour obtenir de la visibilité et se concentrer sur ce problème.

Pourquoi ne pas me donner votre avis sur l'industrie dans son ensemble et sur la technologie que des entreprises comme AMD et d'autres rendent possible ?

J'adore l'industrie des semi-conducteurs. Quand je pense à l'incroyable innovation et à tout ce que nous rendons possible pour le monde, nous résolvons certains des défis les plus difficiles de la planète. Nous avons des gens incroyablement brillants dans l'industrie des semi-conducteurs. Certains disent que l'industrie arrive à maturité ; je n'y crois pas. Il y aura énormément d'innovations au cours des 10 prochaines années dans le calcul haute performance, l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique, en réunissant ces technologies pour rendre le monde meilleur. C'est une période fabuleuse pour être dans l'industrie des semi-conducteurs.