D'après ce que nous avons vu, la déclaration gouvernementale qui en découle est une déclaration assez générale mais importante, reflétant que l'IA devrait être construite d'une manière qui profite aux gens, qui respecte leurs droits et que les gens peuvent utiliser à leurs propres fins. Cet investissement dans l'IA d'intérêt public et la démocratisation de l'accès à la technologie. Mais la déclaration n'est qu'une pièce du puzzle. Je pense que l'un des autres livrables sur lesquels il faut se concentrer est la fondation publique pour l'IA qui sera annoncée demain, laquelle consiste en une série d'engagements de différents leaders philanthropiques ainsi que de gouvernements pour construire l'architecture et l'infrastructure de davantage d'outils au service du bien public.

Partout, vous entendez des entreprises, des agences gouvernementales, des leaders de la société civile parler de l'adoption de l'IA et des garde-fous, des tests et des vérifications dont ils ont besoin pour s'assurer qu'ils peuvent utiliser ces outils de manière responsable et efficace. Et c'est très distinct du drame politique qui pourrait se jouer en arrière-plan. D'une certaine manière, c'est rafraîchissant. La question est de savoir comment amener les gouvernements à s'impliquer réellement dans cette conversation importante. Avec l'émergence de DeepSeek, et à mesure que les entreprises investissent davantage d'argent dans l'IA, la question sera celle de l'adoption. Comment créer des outils que les gens veulent utiliser, en lesquels ils peuvent avoir confiance et qu'ils peuvent intégrer dans leur vie quotidienne ? Et la voie vers l'adoption passe par des garde-fous fiables.

Ce qui constitue un moment intéressant pour la politique américaine, c'est la façon dont les États-Unis envisagent leur leadership mondial en matière d'IA en ce moment. On parle des États-Unis comme d'un leader de l'innovation en IA, mais ce que nous voyons, c'est que les États-Unis cèdent leur leadership dans l'écosystème international. L'effondrement de l'USAID est le plus beau cadeau que les États-Unis auraient pu faire à la Chine. Cela sort de la sphère de l'influence étrangère et des façons dont nous façonnons la culture et les normes à travers le monde. Ainsi, ce que je surveillerai cette semaine, c'est comment le leadership américain se manifeste. S'il ne s'agit que d'une solution technologique consistant à innover plus que tout le monde, mais que nous n'avons pas les normes, les soutiens et les relations humaines pour que nos partenaires mondiaux adhèrent au leadership et à l'alliance américaine, alors c'est une promesse creuse.

C'est très facile. Non, tout se passe bien, on accélère, donc il n'y a aucun problème. Et on accélère en Asie, on accélère aux États-Unis. Pour nous, la release qu'on vient de faire, qui est un produit consommateur, c'est aussi une occasion d'accélérer et on a vu une réception extrêmement positive dans le monde entier.